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Actividades Corporativas

En este agregado se recoge todo aquello no imputado a las áreas de negocio. Básicamente incluye los costes de las unidades centrales con una función corporativa, determinadas dotaciones a provisiones, como las correspondientes a prejubilaciones, y aquellas otras también de carácter corporativo. Además, aglutina los activos y pasivos derivados de la gestión de los riesgos estructurales de liquidez, interés y tipo de cambio que realiza la unidad de Gestión Financiera, así como sus impactos en resultados que no sean repercutidos a las áreas de negocio vía precios de transferencia. Por último, incluye determinadas carteras y activos, con sus correspondientes resultados, cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las de Participaciones Industriales y Financieras y Gestión Inmobiliaria.

En el año 2011, el margen bruto alcanza una cifra negativa de 27 millones de euros, lo que compara con los 932 millones positivos del mismo período de 2010. Esta evolución se debe básicamente a dos factores. Por una parte, a un menor margen de intereses que se explica, fundamentalmente, por el encarecimiento del coste de financiación mayorista y, por otra, a unos ROF más bajos que en el ejercicio pasado, debido a la ausencia de resultados por venta de carteras y a la pérdida de valor de los activos fruto de la situación convulsa de los mercados. La partida de otros ingresos netos incorpora principalmente el cobro del dividendo de Telefónica. Por su parte, los gastos de explotación ascienden a 960 millones, consecuencia de las inversiones que se están produciendo a nivel corporativo, sobre todo en formación de la plantilla, en tecnología, en marca y en infraestructura. Lo anterior sitúa el margen neto en 987 millones negativos (+158 millones en el mismo período del año anterior).

Las pérdidas por deterioro de activos financieros detraen 392 millones, y su evolución está en línea con la de los ROF, es decir, se realizan provisiones adicionales en función del nivel de ingresos en ROF. Por su parte, el ascenso en la partida de dotaciones a provisiones y otros resultados, hasta los –1.050 millones, se debe principalmente a mayores saneamientos de inmuebles y a activos recuperados. Por tanto, el resultado atribuido acumulado en 2011 es de –1.413 millones de euros (–1.072 en el mismo período de 2010).

Cuentas de resultados

(Millones de euros)


Actividades Corporativas

2011 ∆% 2010 2009
Margen de intereses (621) n.s. 121 372
Comisiones (202) (4,4) (211) (152)
Resultados de operaciones financieras 437 (37,2) 696 480
Otros ingresos netos 359 10,0 326 219
Margen bruto (27) n.s. 932 919
Gastos de explotación (960) 24,1 (774) (739)
Gastos de personal (543) 18,2 (460) (534)
Otros gastos generales de administración (148) 75,8 (84) (11)
Amortizaciones (269) 17,1 (229) (195)
Margen neto (987) n.s. 158 180
Pérdidas por deterioro de activos financieros (392) (59,2) (961) (226)
Dotaciones a provisiones y otros resultados (1.050) 20,7 (870) (637)
Beneficio antes de impuestos (2.430) 45,2 (1.673) (683)
Impuesto sobre beneficios 1.015 69,0 600 419
Beneficio después de impuestos (1.415) 31,9 (1.073) (264)
Resultado atribuido a la minoría 2 n.s. 0 13
Beneficio atribuido al Grupo (1.413) 31,8 (1.072) (251)
Balances

(Millones de euros)


Actividades Corporativas

31-12-11 ∆% 31-12-10 31-12-09
Caja y depósitos en bancos centrales (977) n.s. (89) 410
Cartera de títulos 24.495 (7,1) 26.374 35.158
Inversiones crediticias (4.370) 44,8 (3.017) (2.171)
Crédito a la clientela neto (4.065) 126,4 (1.796) 714
Depósitos en entidades de crédito y otros (304) (75,1) (1.221) (2.885)
Posiciones inter-áreas activo (66) (99,6) (16.923) (43.286)
Activo material 3.180 5,2 3.023 3.052
Otros activos 18.976 23,6 15.356 13.748
Total Activo/Pasivo 41.239 66,8 24.724 6.911
Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito 10.117 n.s. 49 6.272
Depósitos de la clientela 29.230 97,0 14.834 3.582
Débitos representados por valores negociables 70.910 (10,2) 78.954 94.663
Pasivos subordinados 2.336 (60,4) 5.904 7.922
Posiciones inter-áreas pasivo (71.885) (8,6) (78.629) (109.063)
Cartera de negociación (4.347) 14,4 (3.801) (3.346)
Otros pasivos (6.312) 106,6 (3.055) (712)
Ajustes por valoración (2.787) 262,0 (770) (62)
Capital y reservas 39.064 17,8 33.150 26.152
Dotación de capital económico (25.087) 14,5 (21.910) (18.498)
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