Claves de WB&AM en el año 2011
- Foco en rentabilidad sobre volúmenes.
- Elevada calidad del riesgo.
- Primera colaboración con Garanti en la mayor operación de riesgo privado de la historia de Turquía.
- Referencia en el mercado español de fusiones y adquisiciones.
- Mejor casa de equity, según Extel, en España y Portugal.
Cuentas de resultados
(Millones de euros)
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Wholesale Banking & Asset Management | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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2011 | ∆% | ∆% (1) | 2010 | 2009 |
| Margen de intereses | 1.575 | (0,2) | 1,1 | 1.579 | 1.947 |
| Comisiones | 829 | (0,4) | 0,7 | 832 | 786 |
| Resultados de operaciones financieras | 238 | (19,7) | (16,8) | 297 | 365 |
| Otros ingresos netos | 81 | (36,0) | (37,1) | 127 | 121 |
| Margen bruto | 2.724 | (3,9) | (2,6) | 2.835 | 3.219 |
| Gastos de explotación | (948) | 15,6 | 16,5 | (821) | (763) |
| Gastos de personal | (559) | 11,0 | 11,7 | (504) | (476) |
| Otros gastos generales de administración | (375) | 23,2 | 24,5 | (305) | (276) |
| Amortizaciones | (14) | 14,8 | 15,3 | (12) | (12) |
| Margen neto | 1.776 | (11,8) | (10,4) | 2.014 | 2.455 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | (90) | (55,8) | (55,7) | (204) | (153) |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | (13) | n.s. | n.s. | 4 | (12) |
| Beneficio antes de impuestos | 1.673 | (7,8) | (6,2) | 1.815 | 2.291 |
| Impuesto sobre beneficios | (465) | (4,0) | (1,8) | (484) | (598) |
| Beneficio después de impuestos | 1.209 | (9,2) | (7,8) | 1.331 | 1.693 |
| Resultado atribuido a la minoría | (87) | (18,7) | (15,6) | (107) | (110) |
| Beneficio atribuido al Grupo | 1.122 | (8,3) | (7,1) | 1.224 | 1.583 |
Balances
(Millones de euros)
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Wholesale Banking & Asset Management | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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31-12-11 | ∆% | ∆% (1) | 31-12-10 | 31-12-09 |
| Caja y depósitos en bancos centrales | 13.190 | 256,5 | 252,2 | 3.700 | 2.339 |
| Cartera de títulos | 74.769 | 13,9 | 15,4 | 65.637 | 62.365 |
| Inversiones crediticias | 69.557 | 4,7 | 5,4 | 66.430 | 61.022 |
| Crédito a la clientela neto | 57.936 | 8,2 | 9,1 | 53.539 | 47.143 |
| Depósitos en entidades de crédito y otros | 11.621 | (9,9) | (9,8) | 12.891 | 13.879 |
| Posiciones inter-áreas activo | - | - | - | 19.547 | 31.483 |
| Activo material | 49 | 9,1 | 9,0 | 45 | 41 |
| Otros activos | 2.770 | 64,3 | 62,5 | 1.685 | 1.819 |
| Total Activo / Pasivo | 160.335 | 2,1 | 2,7 | 157.044 | 159.070 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 56.163 | 24,7 | 26,4 | 45.029 | 43.195 |
| Depósitos de la clientela | 41.387 | (36,6) | (36,4) | 65.300 | 74.518 |
| Débitos representados por valores negociables | (70) | - | - | - | - |
| Pasivos subordinados | 1.736 | (4,0) | (4,3) | 1.807 | 1.810 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 425 | - | - | - | - |
| Cartera de negociación | 49.428 | 38,4 | 38,6 | 35.703 | 31.514 |
| Otros pasivos | 6.794 | 14,6 | 15,1 | 5.930 | 5.963 |
| Dotación de capital económico | 4.472 | 36,5 | 36,0 | 3.276 | 2.071 |