Claves de México en el año 2011
- Dinamismo de la actividad, especialmente en la cartera minorista.
- Crecimiento del margen de intereses.
- Positiva aportación del negocio de seguros.
- Avances en planes de crecimiento y nuevos productos.
- Eficiencia = 36,2%.
- Lugar de podio en temas de transparencia y sostenibilidad.
Cuentas de resultados
(Millones de euros)
|
|
México | Unidades | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Negocio bancario | Pensiones y Seguros | |||||||||||
|
|
2011 | ∆% | ∆% (1) | 2010 | 2009 | 2011 | ∆% | ∆% (1) | 2010 | 2011 | ∆% | ∆% (1) | 2010 |
| Margen de intereses | 3.827 | 3,8 | 7,2 | 3.688 | 3.307 | 3.746 | 3,4 | 6,8 | 3.623 | 73 | 19,9 | 23,8 | 61 |
| Comisiones | 1.194 | (3,2) | 0,0 | 1.233 | 1.077 | 1.114 | (3,8) | (0,6) | 1.158 | 72 | 1,4 | 4,7 | 71 |
| Resultados de operaciones financieras | 302 | (23,4) | (20,9) | 395 | 370 | 239 | (15,5) | (12,7) | 283 | 63 | (43,7) | (41,8) | 112 |
| Otros ingresos netos | 227 | 26,8 | 31,0 | 179 | 116 | (111) | (22,8) | (20,2) | (144) | 398 | 17,3 | 21,2 | 340 |
| Margen bruto | 5.550 | 1,0 | 4,3 | 5.496 | 4.870 | 4.988 | 1,4 | 4,7 | 4.920 | 606 | 3,9 | 7,4 | 583 |
| Gastos de explotación | (2.012) | 5,9 | 9,4 | (1.899) | (1.554) | (1.896) | 7,8 | 11,4 | (1.758) | (157) | 5,6 | 9,1 | (149) |
| Gastos de personal | (860) | 0,4 | 3,8 | (856) | (725) | (787) | 0,3 | 3,6 | (784) | (73) | 2,3 | 5,7 | (71) |
| Otros gastos generales de administración | (1.045) | 9,2 | 12,9 | (956) | (764) | (1.005) | 12,9 | 16,7 | (890) | (82) | 9,1 | 12,7 | (75) |
| Amortizaciones | (107) | 23,7 | 27,8 | (86) | (65) | (104) | 24,7 | 28,8 | (84) | (3) | (5,4) | (2,2) | (3) |
| Margen neto | 3.539 | (1,6) | 1,6 | 3.597 | 3.316 | 3.092 | (2,2) | 1,0 | 3.162 | 449 | 3,3 | 6,8 | 434 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | (1.180) | (4,0) | (0,9) | (1.229) | (1.525) | (1.180) | (4,0) | (0,9) | (1.229) | - | - | - | - |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | (60) | (30,7) | (28,4) | (87) | (21) | (57) | (34,1) | (31,9) | (86) | (3) | - | - | - |
| Beneficio antes de impuestos | 2.299 | 0,8 | 4,2 | 2.281 | 1.770 | 1.856 | 0,5 | 3,9 | 1.846 | 445 | 2,7 | 6,1 | 434 |
| Impuesto sobre beneficios | (555) | (2,6) | 0,6 | (570) | (411) | (430) | (4,6) | (1,4) | (450) | (126) | 5,3 | 8,8 | (119) |
| Beneficio después de impuestos | 1.744 | 2,0 | 5,3 | 1.711 | 1.360 | 1.426 | 2,2 | 5,6 | 1.396 | 320 | 1,7 | 5,1 | 314 |
| Resultado atribuido a la minoría | (3) | (32,4) | (30,1) | (4) | (2) | - | - | - | - | (2) | (8,1) | (5,0) | (3) |
| Beneficio atribuido al Grupo | 1.741 | 2,0 | 5,4 | 1.707 | 1.357 | 1.426 | 2,2 | 5,6 | 1.395 | 317 | 1,8 | 5,2 | 312 |
Balances
(Millones de euros)
|
|
México | Unidades | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Negocio bancario | Pensiones y Seguros | |||||||||||
|
|
31-12-11 | ∆% | ∆% (1) | 31-12-10 | 31-12-09 | 31-12-11 | ∆% | ∆% (1) | 31-12-10 | 31-12-11 | ∆% | ∆% (1) | 31-12-10 |
| Caja y depósitos en bancos centrales |
5.504 | (13,5) | (5,7) | 6.365 | 6.236 | 5.504 | (13,5) | (5,7) | 6.365 | - | - | - | - |
| Cartera de títulos | 26.182 | 1,7 | 11,0 | 25.737 | 23.564 | 21.320 | 1,8 | 11,0 | 20.946 | 5.103 | 1,1 | 10,2 | 5.050 |
| Inversiones crediticias | 39.643 | (1,6) | 7,4 | 40.277 | 30.764 | 39.203 | (2,1) | 6,8 | 40.029 | 488 | 61,6 | 76,3 | 302 |
| Crédito a la clientela neto |
34.681 | (0,2) | 8,9 | 34.743 | 27.373 | 34.544 | (0,2) | 8,8 | 34.626 | 169 | 11,1 | 21,2 | 152 |
| Depósitos en entidades de crédito y otros |
4.961 | (10,4) | (2,2) | 5.535 | 3.391 | 4.660 | (13,7) | (5,9) | 5.402 | 320 | 112,6 | 131,9 | 150 |
| Activo material | 986 | 11,1 | 21,2 | 887 | 753 | 980 | 11,4 | 21,5 | 880 | 6 | (15,9) | (8,3) | 8 |
| Otros activos | 1.968 | 4,4 | 13,9 | 1.886 | 1.536 | 2.949 | 33,7 | 45,8 | 2.206 | 150 | (6,6) | 1,9 | 160 |
| Total Activo/Pasivo | 74.283 | (1,2) | 7,8 | 75.152 | 62.855 | 69.957 | (0,7) | 8,4 | 70.425 | 5.748 | 4,1 | 13,6 | 5.520 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito |
11.344 | (12,3) | (4,3) | 12.933 | 10.641 | 11.344 | (12,3) | (4,3) | 12.933 | - | - | - | - |
| Depósitos de la clientela | 36.131 | (2,4) | 6,5 | 37.013 | 31.998 | 36.150 | (2,4) | 6,5 | 37.033 | - | - | - | - |
| Débitos representados por valores negociables |
3.889 | 0,7 | 9,9 | 3.861 | 3.187 | 3.889 | 0,7 | 9,9 | 3.861 | - | - | - | - |
| Pasivos subordinados | 2.399 | 19,1 | 29,9 | 2.014 | 1.499 | 3.501 | 41,5 | 54,3 | 2.474 | - | - | - | - |
| Cartera de negociación | 5.438 | 12,0 | 22,2 | 4.855 | 4.085 | 5.438 | 12,0 | 22,2 | 4.855 | - | - | - | - |
| Otros pasivos | 10.638 | (1,1) | 7,8 | 10.761 | 8.780 | 5.571 | (5,4) | 3,1 | 5.892 | 5.412 | 3,5 | 12,8 | 5.228 |
| Dotación de capital económico |
4.444 | 19,7 | 30,6 | 3.714 | 2.664 | 4.064 | 20,4 | 31,3 | 3.376 | 336 | 15,2 | 25,7 | 292 |
Principales ratios
(Porcentaje)
|
|
México | ||
|---|---|---|---|
|
|
31-12-11 | 31-12-10 | 31-12-09 |
| Ratio de eficiencia | 36,2 | 34,6 | 31,9 |
| Tasa de mora | 3,5 | 3,2 | 4,3 |
| Tasa de cobertura | 120 | 152 | 130 |
| Prima de riesgo | 3,29 | 3,65 | 5,29 |