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Annual Report 2014 El crecimiento mundial El entorno regulatorio en la industria financiera Modelo de banca diferencial Un nuevo entorno para la industria financiera Transformation journey: Viaje de transformación Organigrama y estructura de negocio Plan de Negocio Responsable

Propósito y prioridades estratégicas de BBVA

​Optimizar la asignación de capital

El objetivo

Maximizar la rentabilidad sobre el capital disponible de forma sostenida en el tiempo. 

Un buen punto de partida

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Beneficios de una adecuada asignación de capital

Ser más conscientes de los riesgos

Utilizar de forma habitual las métricas de gestión adecuadas: la rentabilidad sobre APR (Activos Ponderados por Riesgo) o el RoE (Return on Equity).

La visión de producto no debe nublar lo que es verdaderamente importante: la visión de cliente y la rentabilidad global de la relación. 

Tomar mejores decisiones

Asignar eficientemente los recursos escasos.

Ser valientes para discontinuar líneas de negocio que no generen el valor esperado. 

Tener mejor visión de futuro

Valorar el comportamiento de nuestro modelo de negocio en diferentes escenarios económicos.

Preservar nuestro modelo de banca universal con diversificación geográfica, de cliente y de producto que ha demostrado su solidez a lo largo del tiempo.


Nuestros stakeholders están demandando una mayor eficiencia y transparencia en la asignación del capital, es decir, en los recursos que utilizamos y en los riesgos que asumimos.