La gestión del riesgo en las actividades no bancarias, tales como gestión de activos, pensiones, compañías de seguros e inmobiliario, se estructura siguiendo los principios generales del modelo de relación entre el área corporativa de Global Risk Management y las unidades de riesgos de las áreas de negocio.
La unidad corporativa de Riesgos No Bancarios tiene, entre sus principales objetivos, el establecimiento de políticas de riesgo y procedimientos, y colabora en el desarrollo de metodologías y herramientas que permitan la aplicación de técnicas homogéneas que las hagan comparables y agregables con el resto de riesgos del Grupo. Las unidades de riesgo de las áreas de negocio son responsables de la implantación del modelo, así como del seguimiento y control.
La estrecha relación de estas unidades con las áreas corporativas y sus políticas ha permitido un riguroso control del riesgo de mercado y de crédito en un año que se ha caracterizado por la crisis de la deuda soberana y la alta volatilidad en los mercados de renta variable.
El capital económico es la métrica homogénea de estimación de riesgos y la base para las proyecciones de rentabilidad ajustada al riesgo. Al cierre del ejercicio, se estima que las actividades de seguros, pensiones y asset management (AM) tienen un capital económico de 1.269 millones de euros, cuya distribución por cada una de estas actividades se detalla más adelante.