Invertir en BBVA

Prioridades estratégicas

Una organización impulsada por un propósito con 6 prioridades estratégicas

BBVA es un grupo global de servicios financieros centrado en el cliente con un claro propósito: “poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era” que descansa en sólidos valores:

 

valores

 

Con el fin de acelerar y profundizar la transformación del Grupo y el logro de su propósito, hemos definido seis nuevas prioridades estratégicas (enmarcadas en 3 bloques principales):

 

prioridades-estrategicas

 

  1. Mejorar la salud financiera de nuestros clientes: Ayudar a nuestros clientes, mediante un asesoramiento personalizado, en la toma de decisiones y en la gestión de sus finanzas, para que puedan alcanzar sus objetivos vitales y de negocio.
  2. Ayudar a nuestros clientes en la transición hacia un futuro sostenible: Alinear paulatinamente nuestra actividad al Acuerdo de París y usar nuestro papel para ayudar a nuestros clientes en su transición hacia un futuro más sostenible inspirado por Objetivos de Desarrollo Sostenible seleccionados.
  3. Crecer en clientes: Acelerar el crecimiento rentable posicionándonos allí donde están nuestros clientes, apoyándonos en nuestros propios canales digitales y los de terceros.
  4. Buscar la excelencia operativa: Proporcionar la mejor experiencia de cliente, con procesos sencillos y automatizados, y manteniendo nuestro enfoque en la gestión robusta de los riesgos y la asignación óptima de capital.
  5. El mejor equipo y el más comprometido: Un equipo diverso y empoderado, guiado por nuestro propósito, valores y comportamientos e impulsado por un modelo de desarrollo de talento que proporciona oportunidades de crecimiento para todos.
  6. Datos y Tecnología: Capacidades avanzadas de análisis de datos, junto con una tecnología segura y confiable que nos permita crear soluciones diferenciales de gran calidad y cumplir con nuestra estrategia.

El equity story de BBVA se apoya en 4 ventajas competitivas:

1.  Generación de ingresos más fuertes y menos volátiles frente a sus pares, incluso en situaciones de estrés

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Gracias a:

  • Buena diversificación geográfica con posicionamiento de liderazgo

 

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  • Un modelo de gestión de riesgos basado en la prudencia y la proactividad

 

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2.   Probada capacidad de generación de capital y sólida posición de capital

 

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3.   Cómoda posición de liquidez

  • BBVA sigue una estrategia de MPE (Multiple Point of Entry): las filiales son autosuficientes en términos de liquidez y financiación (tomando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating) sin que se produzcan financiaciones cruzadas entre la matriz y las filiales o entre las diferentes filiales. Un modelo que delimita las filiales y la casa matriz, evitando el riesgo de contagio. Todo ello con una sólida supervisión y control por parte de la casa matriz.
  • Con una sólida posición de liquidez: con una relación préstamo/depósito de alrededor del 100% en todas las filiales, gracias a su estructura de financiación principalmente minorista y a largo plazo. Los ratios de liquidez a largo y corto plazo están muy por encima de los requisitos mínimos del 100%.

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4.   Liderazgo digital, ventaja competitiva

  • La aplicación de BBVA en España ha sido premiada por Forrester como la mejor aplicación bancaria del mundo 3 veces consecutivas 2017-18-19. Nuestro enfoque global hacia lo digital nos da una ventaja competitiva frente a nuestros pares locales en las diferentes geografías donde estamos presentes. Actualmente, más del 50% de nuestra base de clientes en todo el mundo interactúa con nosotros a través del móvil.

 

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  • Esto se ha traducido en niveles de satisfacción más altos y en una mejora de la eficiencia frente a sus pares.

 

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Una organización impulsada por un propósito con 6 prioridades estratégicas

BBVA es un grupo global de servicios financieros centrado en el cliente con un claro propósito: “poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era” que descansa en sólidos valores:

 

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Con el fin de acelerar y profundizar la transformación del Grupo y el logro de su propósito, hemos definido seis nuevas prioridades estratégicas (enmarcadas en 3 bloques principales):

 

prioridades-estrategicas

 

  1. Mejorar la salud financiera de nuestros clientes: Ayudar a nuestros clientes, mediante un asesoramiento personalizado, en la toma de decisiones y en la gestión de sus finanzas, para que puedan alcanzar sus objetivos vitales y de negocio.
  2. Ayudar a nuestros clientes en la transición hacia un futuro sostenible: Alinear paulatinamente nuestra actividad al Acuerdo de París y usar nuestro papel para ayudar a nuestros clientes en su transición hacia un futuro más sostenible inspirado por Objetivos de Desarrollo Sostenible seleccionados.
  3. Crecer en clientes: Acelerar el crecimiento rentable posicionándonos allí donde están nuestros clientes, apoyándonos en nuestros propios canales digitales y los de terceros.
  4. Buscar la excelencia operativa: Proporcionar la mejor experiencia de cliente, con procesos sencillos y automatizados, y manteniendo nuestro enfoque en la gestión robusta de los riesgos y la asignación óptima de capital.
  5. El mejor equipo y el más comprometido: Un equipo diverso y empoderado, guiado por nuestro propósito, valores y comportamientos e impulsado por un modelo de desarrollo de talento que proporciona oportunidades de crecimiento para todos.
  6. Datos y Tecnología: Capacidades avanzadas de análisis de datos, junto con una tecnología segura y confiable que nos permita crear soluciones diferenciales de gran calidad y cumplir con nuestra estrategia.
Página actualizada 21 julio 2020

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