La evolución del entorno macroeconómico durante los primeros nueve meses de 2024 ha sido dispar en las regiones donde el Grupo tiene presencia. En España, las previsiones de crecimiento se han revisado al alza para 2024, la inflación anual ha sido más moderada de lo esperado y el nivel de solvencia y liquidez de los hogares continúan elevados, mientras que en México, se observa menor dinamismo de la actividad en los últimos trimestres, revisándose las perspectivas de crecimiento a la baja. En Turquía continúa la incertidumbre, si bien el crecimiento se mantiene sólido, se observan señales de normalización económica y los indicadores de calidad crediticia del sistema se mantienen en niveles acotados. Por último, América del Sur transita hacia una normalización macroeconómica, con una inflación que se aproxima paulatinamente a las metas fijadas y un crecimiento que converge hacia sus niveles potenciales.
Para la estimación de las pérdidas esperadas los modelos recogen estimaciones individualizadas y colectivas, teniendo en cuenta las previsiones macroeconómicas acordes con lo descrito por la NIIF 9. Así, la estimación a cierre del trimestre recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas, que tienen en cuenta el entorno global actual. Adicionalmente, el Grupo puede complementar las pérdidas esperadas bien por la consideración de drivers de riesgo adicionales, o bien por la incorporación de particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, siguiendo un proceso interno formal establecido al efecto.
La evolución de las principales métricas de riesgo de crédito del Grupo se resume a continuación:
RIESGO CREDITICIO (1) (MILLONES DE EUROS) | |||||
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30-09-24 | 30-06-24 | 31-03-24 | 31-12-23 | 30-09-23 | |
Riesgo crediticio | 461.408 | 469.687 | 462.457 | 448.840 | 444.984 |
Stage 1 | 407.658 | 414.956 | 405.765 | 392.528 | 394.329 |
Stage 2 | 38.423 | 39.298 | 40.975 | 41.006 | 35.791 |
Stage 3 (riesgos dudosos) | 15.327 | 15.434 | 15.716 | 15.305 | 14.864 |
Fondos de cobertura | 11.457 | 11.560 | 11.943 | 11.762 | 11.751 |
Stage 1 | 2.083 | 2.162 | 2.198 | 2.142 | 2.143 |
Stage 2 | 1.824 | 1.911 | 2.130 | 2.170 | 2.198 |
Stage 3 (riesgos dudosos) | 7.550 | 7.486 | 7.615 | 7.450 | 7.410 |
Tasa de mora (%) | 3,3 | 3,3 | 3,4 | 3,4 | 3,3 |
Tasa de cobertura (%) (2) | 75 | 75 | 76 | 77 | 79 |
(1) Incluye los préstamos y anticipos a la clientela bruto más riesgos contingentes.
(2) La tasa de cobertura incluye los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). De no haberse tenido en cuenta dichas correcciones de valoración, la tasa de cobertura se situaría en 74% a 30 de septiembre de 2024.
EVOLUCIÓN DE LOS RIESGOS DUDOSOS (MILLONES DE EUROS) | |||||
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3º Trim. 24 (1) | 2º Trim. 24 | 1er Trim. 24 | 4º Trim. 23 | 3er Trim. 23 | |
Saldo inicial | 15.434 | 15.716 | 15.305 | 14.864 | 14.691 |
Entradas | 3.036 | 2.927 | 3.184 | 3.038 | 2.898 |
Recuperaciones | (1.730) | (1.500) | (1.530) | (1.373) | (1.538) |
Entrada neta | 1.307 | 1.427 | 1.655 | 1.665 | 1.360 |
Pases a fallidos | (952) | (1.211) | (1.216) | (983) | (830) |
Diferencias de cambio y otros | (462) | (498) | (27) | (241) | (357) |
Saldo al final del periodo | 15.327 | 15.434 | 15.716 | 15.305 | 14.864 |
Pro memoria: | |||||
Créditos dudosos | 14.590 | 14.672 | 14.938 | 14.444 | 13.947 |
Garantías concedidas dudosas | 737 | 761 | 778 | 862 | 918 |
(1) Datos provisionales.
La gestión de la liquidez y financiación en BBVA promueve la financiación del crecimiento recurrente del negocio bancario en condiciones adecuadas de plazo y coste a través de una amplia gama de fuentes de financiación. En BBVA el modelo de negocio, el marco de apetito al riesgo y la estrategia de financiación están diseñadas para lograr una sólida estructura de financiación, basada en el mantenimiento de depósitos estables de clientes, fundamentalmente minoristas (granulares). Como consecuencia de este modelo, los depósitos cuentan con un elevado grado de aseguramiento en cada una de las áreas geográficas, estando cercano al 55% en España y México. Es importante destacar que, dada la naturaleza del negocio de BBVA, la financiación de la actividad crediticia se realiza fundamentalmente a través de recursos estables de clientes.
Uno de los elementos clave en la gestión de la liquidez y financiación en el Grupo BBVA es el mantenimiento de unos amplios colchones de liquidez de alta calidad en todas las áreas geográficas. Así, el Grupo ha mantenido durante los últimos 12 meses un volumen medio de activos líquidos de alta calidad (HQLA, por sus siglas en inglés) de 132,7 mil millones de euros, de los cuales el 97% se corresponden a los activos de máxima calidad (nivel 1 en el ratio de cobertura de liquidez, LCR, por sus siglas en inglés).
Debido a su modelo de gestión a través de filiales, BBVA es uno de los pocos grandes bancos europeos que sigue la estrategia de resolución MPE (Multiple Point of Entry): la matriz fija las políticas de liquidez, pero las filiales son autosuficientes y responsables de la gestión de su liquidez y financiación (captando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating). Esta estrategia limita la propagación de una crisis de liquidez entre las distintas áreas y garantiza la adecuada transmisión del coste de liquidez y financiación al proceso de formación de precios.
El Grupo BBVA mantiene una sólida posición de liquidez en cada una de las áreas geográficas donde opera y presenta unos ratios ampliamente por encima de los mínimos requeridos:
A continuación, se muestra el desglose de estos ratios en las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo:
RATIOS LCR Y NSFR (PORCENTAJE. 30-09-24) | ||||
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BBVA, S.A. | México | Turquía | América del Sur | |
LCR | 180 % | 154 % | 167 % | Todos los países >100 |
NSFR | 122 % | 130 % | 157 % | Todos los países >100 |
Al margen de lo anterior, los aspectos más destacados para las principales áreas geográficas son los siguientes:
A continuación, se detallan las principales operaciones de financiación mayorista, llevadas a cabo por el Grupo BBVA durante los primeros nueve meses de 2024.
Emisor | Tipo de emisión | Fecha de emisión | Nominal (millones) | Divisa | Cupón | Amortización anticipada | Fecha de vencimiento |
BBVA, S.A. | Sénior preferente | Ene-24 | 1.250 | EUR | 3,875% | — | Ene-34 |
Tier 2 | Feb-24 | 1.250 | EUR | 4,875% | Nov-30 a Feb-31 | Feb-36 | |
Sénior preferente | Mar-24 | 1.000 | USD | 5,381% | — | Mar-29 | |
Sénior no preferente | Mar-24 | 1.000 | USD | 6,033% | — | Mar-35 | |
Sénior preferente (bono verde) | Mar-24 | 1.000 | EUR | 3,500% | — | Mar-31 | |
Sénior preferente | Jun-24 | 1.000 | EUR | Euríbor a 3 meses + 45 puntos básicos | — | Jun-27 | |
Sénior preferente | Jun-24 | 750 | EUR | 3,625% | — | Jun-30 | |
AT1 (CoCo) | Jun-24 | 750 | EUR | 6,875% | Dic-30 a Jun-31 | Perpetua | |
Tier 2 | Ago-24 | 1.000 | EUR | 4,375% | May-31 a Ago-31 | Ago-36 |
Adicionalmente, BBVA, S.A. amortizó dos emisiones de capital entre enero y septiembre de 2024: en febrero, una emisión Tier 2 de bonos subordinados emitida en febrero de 2019, por un importe de 750 millones de euros y en marzo de 2024, un AT1 emitido en 2019 en su primera fecha de amortización opcional, por importe de 1.000 millones de euros.
BBVA México emitió en enero deuda subordinada Tier 2 por 900 millones de dólares estadounidenses a un plazo de quince años y opción de amortización anticipada a los diez años con un cupón del 8,125%. Adicionalmente, el diez de abril de 2024 BBVA México realizó una emisión de Certificados Bursátiles Bancarios por 15.000 millones de pesos mexicanos, en dos tramos. Asimismo, en septiembre de 2024 BBVA México llevó a cabo una emisión de deuda senior por importe de 600 millones de dólares estadounidenses en el mercado internacional a un plazo de cinco años, con una tasa fija de 5,25%. Por último y ya en el mes de octubre, BBVA México realizó una emisión de Certificados Bursátiles Bancarios por 15.980 millones de pesos mexicanos en tres tramos, uno de ellos por 200 millones de dólares estadounidenses. La alta participación y diversificación alcanzada reafirma la confianza y el interés de los inversores en BBVA México.
En Turquía, Garanti BBVA realizó en febrero de 2024 una emisión subordinada Tier 2 a diez años de 500 millones de dólares estadounidenses, con un cupón de 8,375% y una opción de amortización anticipada a los cinco años. Adicionalmente, en junio de 2024 Garanti BBVA renovó la totalidad de un préstamo sindicado asociado a criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) que consta de dos tramos separados de 241 millones dólares estadounidenses (SOFR+2,50%) y 179 millones de euros (Euribor+2,25%).
Por su parte, BBVA Perú realizó en marzo una emisión de bonos subordinados Tier 2 en el mercado internacional por 300 millones de dólares estadounidenses, con cupón de 6,20% y vencimiento de 10,25 años con opción de amortización anticipada en el quinto año.
BBVA Colombia, junto con la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), anunció en julio de 2024 el lanzamiento de un bono verde de biodiversidad por un importe de hasta 70 millones de dólares estadounidenses y a un plazo de tres años. A cierre de septiembre ya se habían emitido dos tramos por 35 millones de dólares estadounidenses.
BBVA Argentina emitió en septiembre en el mercado local 24.500 millones de pesos argentinos (equivalente a unos 23 millones de euros) en deuda senior a tasa variable Badlar+5%. Con esta emisión BBVA Argentina reabre el mercado de deuda en el que no participaba desde 2019.
En conclusión, los primeros nueve meses de 2024 se han convertido en unos de los más activos de la historia en emisión de financiación mayorista de BBVA, S.A., con 9.000 millones de euros financiados en nueve tramos. Si además tenemos en cuenta la actividad emisora de BBVA México, BBVA Turquía y BBVA Perú, este acceso a los mercados internacionales se incrementa en otros 2.300 millones de dólares, lo que demuestra la fortaleza del acceso del Grupo a los mercados mayoristas desde sus principales unidades emisoras.
La gestión del riesgo de tipo de cambio tiene como finalidad reducir la sensibilidad de los ratios de capital a movimientos en las divisas, así como la variabilidad del beneficio atribuido a movimientos de las mismas.
Los comportamientos que han tenido las principales divisas del Grupo han sido dispares durante los primeros nueve meses de 2024. Por su relevancia para el Grupo, cabe destacar la evolución del peso mexicano, que se depreció un 14,8% frente al euro, después de las elecciones presidenciales de junio de 2024. En cuanto al peso chileno, el peso argentino y el peso colombiano registraron depreciaciones del 2,6%, 17,8% y 9,4%, respectivamente, con respecto al euro. En lo que respecta a la lira turca, esta divisa acumula una depreciación del 14,7% si bien es mucho menor al coste de cobertura de la divisa.
Por su parte, el dólar estadounidense y el sol peruano registraron una depreciación del 1,3% y 1,1%, respectivamente, con respecto al euro.
TIPOS DE CAMBIO (EXPRESADOS EN DIVISA/EURO) | ||||||
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30-09-24 | ∆ % sobre 30-09-23 | ∆ % sobre 31-12-23 | Ene.-Sep. 24 | ∆ % sobre Ene.-Sep. 23 | ||
Dólar estadounidense | 1,1196 | (5,4) | (1,3) | 1,0870 | (0,3) | |
Peso mexicano | 21,9842 | (15,8) | (14,8) | 19,2823 | 0,0 | |
Lira turca ⁽¹⁾ | 38,2693 | (24,1) | (14,7) | — | — | |
Sol peruano | 4,1485 | (3,7) | (1,1) | 4,0715 | (0,9) | |
Peso argentino ⁽¹⁾ | 1.086,67 | (65,9) | (17,8) | — | — | |
Peso chileno | 1.003,44 | (4,3) | (2,6) | 1.018,41 | (12,6) | |
Peso colombiano | 4.662,25 | (7,2) | (9,4) | 4.326,93 | 10,4 |
(1) En aplicación de la NIC 21 "Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera", la conversión de la cuenta de resultados de Turquía y Argentina se hace empleando el tipo de cambio final.
En relación a la cobertura de los ratios de capital, BBVA cubre en agregado un 70% del exceso de capital de sus filiales. La sensibilidad del ratio CET1 fully loaded del Grupo a depreciaciones del 10% en las principales divisas se estima en: +18 puntos básicos para el dólar americano, -10 puntos básicos para el peso mexicano y en -4 puntos básicos en el caso de la lira turca13. En cuanto a la cobertura de resultados, BBVA cubre entre un 40% y un 50% del resultado atribuido agregado que espera generar en los próximos 12 meses. El importe finalmente cubierto para cada divisa depende, entre otros factores, de la expectativa de evolución futura de la misma, el coste y la relevancia de esos ingresos en relación a los resultados del conjunto de Grupo.
La gestión del riesgo de tipo de interés persigue limitar el impacto que puede sufrir BBVA, tanto a nivel de margen de intereses (corto plazo) como de valor económico (largo plazo), por movimientos adversos en las curvas de tipo de interés en las distintas divisas donde el Grupo tiene actividad. BBVA desarrolla esta labor a través de un procedimiento interno, conforme a las directrices establecidas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de analizar el potencial impacto que pudiera derivarse del abanico de escenarios en los diferentes balances del Grupo.
El modelo se apoya en hipótesis que tienen como objetivo reproducir el comportamiento del balance de la forma más acorde con la realidad. Especial relevancia tienen los supuestos relativos al comportamiento de las cuentas sin vencimiento explícito y las estimaciones de prepago. Estas hipótesis se revisan y adaptan, al menos, una vez al año, según la evolución de los comportamientos observados.
A nivel agregado, BBVA sigue teniendo sensibilidad positiva a subidas de los tipos de interés en el margen de intereses.
En los primeros nueve meses de 2024 la evolución real y esperada de la inflación, así como la respuesta de los bancos centrales a la misma, han sido el foco de atención del mercado. En este sentido, las expectativas sobre la cantidad de recortes de tipos y la velocidad de los mismos han ido cambiando a lo largo del año, con algunos episodios de cierta volatilidad, como el del tercer trimestre cuando datos económicos más débiles de lo esperado en Estados Unidos provocaron un ajuste de las perspectivas por parte del mercado. Con todo, mientras el BCE inició su ciclo de bajadas en junio y lo continuó en septiembre, la Reserva Federal lo hizo en septiembre con un recorte inicial de 50 puntos básicos y un tono acomodaticio. Todo esto ha provocado una caída de las curvas de rentabilidades de los bonos soberanos en el tercer trimestre, más acusada en los tramos cortos, que ha llevado a un comportamiento positivo en la mayoría de las carteras de deuda del Grupo. Por su parte, los diferenciales de las curvas periféricas continúan bien soportados. El movimiento de positivización observado en las curvas americanas y europeas se trasladó también a México y a América del Sur con descensos de rentabilidad significativos, especialmente en los tramos cortos. Por su parte, Turquía experimentó cierto repunte de tasas en el trimestre, tanto reales como nominales. Por áreas geográficas:
TIPOS DE INTERÉS (PORCENTAJE) | |||||
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30-09-24 | 30-06-24 | 31-03-24 | 31-12-23 | 30-09-23 | |
Tipo oficial BCE (1) | 3,65 | 4,25 | 4,50 | 4,50 | 4,50 |
Euribor 3 meses (2) | 3,43 | 3,73 | 3,92 | 3,94 | 3,88 |
Euribor 1 año (2) | 2,94 | 3,65 | 3,72 | 3,68 | 4,15 |
Tasas fondos federales Estados Unidos | 5,00 | 5,50 | 5,50 | 5,50 | 5,50 |
TIIE (México) | 10,50 | 11,00 | 11,00 | 11,25 | 11,25 |
CBRT (Turquía) | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 42,50 | 30,00 |
(1) Como se anunció el 13 de marzo de 2024, a partir del 18 de septiembre tendrán efecto algunos cambios en el marco operativo para la aplicación de la política monetaria. En concreto, el diferencial entre el tipo interés de las operaciones principales de financiación y el tipo de interés aplicable a la facilidad de depósito se situará en 15 puntos básicos. El diferencial entre el tipo de interés de la facilidad marginal de crédito y el tipo de interés aplicable a las operaciones principales de financiación se mantendrá sin cambios en 25 puntos básicos.
(2) Calculado como media del mes.
13 Esta sensibilidad no incluye el coste de las coberturas de capital, cuya estimación se sitúa actualmente en 3 puntos básicos al trimestre para el peso mexicano y 2 punto básicos al trimestre para la lira turca.