Recursos propios y capital
A efectos del cálculo de los requerimientos de recursos propios mínimos, de acuerdo al Reglamento (UE) 575/2013 y las posteriores modificaciones que entran en vigor a 27 de junio de 2019 (CRR), se consideran los elementos e instrumentos del capital de nivel 1 (Tier 1), que se define como la suma del capital de nivel 1 ordinario (CET 1) y el capital de nivel 1 adicional (AT 1), contemplados en la Parte Segunda Título I, Capítulos I al III, así como sus correspondientes deducciones, conforme a los artículos 36 y 56, respectivamente.
Adicionalmente, se consideran los elementos de capital de nivel 2 (Tier 2), definidos en la parte segunda capitulo IV sección I. Además, se consideran las deducciones definidas como tales en la sección II del mismo Capítulo.
A continuación, se muestra el importe de los recursos propios computables, netos de deducciones, de los diferentes elementos que componen la base de capital a 31 de diciembre de 2019 y 2018, respectivamente, de acuerdo a los requerimientos de divulgación de información relativa a fondos propios establecido por el Reglamento de Ejecución (UE) No 1423/2013 de la Comisión de 20 de diciembre de 2013:
Importe de los recursos propios (CC1)
Millones de euros
Referencia a la tabla CC2 (1) | 31-12-2019 | 31-12-2018(2) |
---|---|---|
a) Capital y prima de emisión | 27.259 | 27.259 |
b) Ganancias acumuladas | 26.960 | 23.773 |
c) Otros ingresos acumulados y otras reservas | (7.157) | (7.143) |
d) Participaciones minoritarias elegibles como CET1 | 4.404 | 3.809 |
e) Resultado neto del ejercicio atribuido al Grupo | 1.316 | 3.188 |
Capital de nivel 1 ordinario antes de los ajustes reglamentarios | 52.783 | 50.887 |
f) Ajustes de valor adicionales | (302) | (356) |
g) Activos intangibles | (6.803) | (8.199) |
h) Activos por impuestos diferidos | (1.420) | (1.260) |
i) Reservas al valor razonable conexas a pérdidas o ganancias por coberturas de flujos de efectivo | 69 | 35 |
j) Importes negativos por el cálculo de las pérdidas esperadas | - | - |
k) Pérdidas y ganancias al valor razonable | (24) | (116) |
l) Tenencias directas, indirectas y sintéticas de instrumentos propios | (484) | (432) |
m) Titulizaciones tramos al 1250% | (25) | (34) |
n) Otras deducciones de CET1 | (142) | (211) |
Total de los ajustes reglamentarios de capital de nivel 1 ordinario | (9.130) | (10.573) |
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) | 43.653 | 40.313 |
o) Instrumentos de capital y primas de emisión computables como AT1 | 5.280 | 4.863 |
p) Elementos a que se refiere el artículo 484 (4) de la CRR | 120 | 142 |
q) Capital de nivel 1 admisible incluido en el capital de nivel 1 adicional consolidado emitido por filiales y en manos de terceros | 648 | 629 |
Capital de nivel 1 adicional antes de los ajustes reglamentarios | 6.048 | 5.634 |
Total de ajustes reglamentarios del capital de nivel 1 adicional | - | - |
Capital de nivel 1 adicional (AT1) | 6.048 | 5.634 |
Capital de nivel 1 (Tier 1) (Capital de nivel 1 ordinario+capital de nivel 1 adicional) | 49.701 | 45.947 |
r) Instrumentos de capital y primas de emisión computables como Tier 2 | 3.064 | 3.768 |
s) Instrumentos de fondos propios admisibles computables como Tier 2 emitido por filiales y en manos de terceros | 4.690 | 4.409 |
- De los cuales: los instrumentos emitidos por las filiales sujetos a la fase de salida | 921 | 37 |
t) Ajustes por riesgo de crédito | 550 | 579 |
Capital de nivel 2 antes de ajustes reglamentarios | 8.304 | 8.756 |
Ajustes reglamentarios de capital de nivel 2 | - | - |
Capital de nivel 2 (Tier 2) | 8.304 | 8.756 |
Capital total (Capital total = Tier y Tier 2) | 58.005 | 54.703 |
TOTAL APR's | 364.448 | 348.264 |
Ratio CET 1 phased-in | 11,98% | 11,58% |
Ratio CET 1 fully loaded | 11,74% | 11,34% |
Ratio Tier 1 phased-in | 13,64% | 13,19% |
Ratio Tier 1 fully loaded | 13,37% | 12,91% |
Capital total phased-in | 15,92% | 15,71% |
Capital total fully loaded | 15,41% | 15,45% |
- (*) A 31 de diciembre del 2019, la diferencia entre los ratios phased-in y fully loaded surge por el tratamineto transitorio de determinados elementos de capital, principalmente el impacto de la NIIF9, al que el Grupo BBVA se ha adherido de manera voluntaria (de acuerdo con el artículo 473 bis de la CRR). Véase el apartado 2.2 para mayor información sobre el impacto transitorio de IFRS9.
- (1) Referencia a los epígrafes del balance regulatorio (CC2) donde tienen su reflejo las diferentes partidas descritas.
- (2) Como consecuencia de la modificación de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias" explicado en la Nota 2.3 de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y con el fin de que la información sea comparable, se ha procedido a reexpresar la información del ejercicio 2018, no teniendo impacto en el Patrimonio Neto consolidado ni en el Capital Regulatorio del Grupo.
A 31 de diciembre de 2019 el Capital de nivel 1 (CET1) phased-in 3 se sitúa en el 11,98% (siendo el ratio fully loaded del 11,74%), incluyendo el impacto por la primera aplicación de la norma NIIF 16 que entró en vigor el 1 de enero de 2019 (-11 puntos básicos). Con respecto a diciembre de 2018 supone un crecimiento de +40 puntos básicos apoyado fundamentalmente en la generación de resultado, neto de dividendos y retribuciones de participaciones preferentes eventualmente convertibles en acciones ordinarias de BBVA (en adelante CoCos) en un contexto de moderado crecimiento de los activos ponderados por riesgo.
Cabe destacar que el deterioro registrado por BBVA en el fondo de comercio de Estados Unidos por importe de 1.318 millones de euros no ha tenido impacto en capital.
El capital de nivel 1 adicional (AT1) phased-in se situó en el 1,66% a 31 de diciembre del 2019. A estos efectos, BBVA S.A. realizó una emisión de CoCos, con registro en la CNMV, por importe de 1.000 millones de euros y otra emisión del mismo tipo de instrumentos, registrada en la Securities Exchange Commission (en adelante SEC), por 1.000 millones de dólares estadounidenses. Por su parte, en febrero del 2020 se amortizará la emisión de CoCos de 1.500 millones de euros emitida en febrero 2015, que con efecto 31 de diciembre de 2019 ya no computa en los ratios de capital.
Por último, en cuanto a emisiones elegibles como capital de nivel 2 (Tier 2), BBVA S.A. realizó una emisión de deuda subordinada Tier 2 por importe de 750 millones de euros y se ejecutaron las opciones de amortización anticipada de dos emisiones de deuda subordinada; una de 1.500 millones de euros amortizada en abril del 2019; y otra emitida en junio del 2009 por Caixa d'Estalvis de Sabadell con un importe nominal vivo de 4,9 millones de euros y amortizada en junio del 2019.
En lo que respecta al resto de filiales del Grupo, BBVA México realizó una emisión Tier 2 por importe de 750 millones de dólares estadounidenses y se ha efectuado la recompra parcial de dos emisiones subordinadas (250 millones de dólares con vencimiento en el 2020 y 500 millones de dólares estadounidenses con vencimiento en el 2021). Por su parte, Garanti BBVA efectuó una emisión Tier 2 por importe de 253 millones de liras turcas.
Todo esto, junto con la evolución del resto de elementos computables como capital de nivel 2 ha situado el ratio Tier 2 phased-in en 2,28% a 31 de diciembre de 2019. Adicionalmente, en los primeros meses de 2020, se realizaron dos emisiones de deuda subordinada computable como capital de nivel 2, una de 1.000 millones de euros emitida por BBVA,S.A. y otra de 750 millones de liras turcas emitida por Garanti BBVA. Estas emisiones se incluirán en los ratios de capital del primer trimestre del 2020 con un impacto estimado de aproximadamente +28 puntos básicos en el ratio de capital Tier 2.
Evolución anual del ratio CET1 Fully Loaded
(1) Incluye impactos de NIIF-16 (-11pbs) y TRIMs (-14pbs).
(2) Otros incluye principalmente la contribución de los intereses minoritarios computables en CET1 e impactos de mercado, tales como los impactos por tipo de cambio y por evolución de carteras Held to Collect & Sell.
Estos niveles se sitúan por encima de la exigencia establecida por el supervisor en la carta de aplicación para 2019, así como por encima de los requerimientos regulatorios que son de aplicación a partir del 1 de enero del 2020.
En noviembre de 2019, BBVA recibió una nueva comunicación de Banco de España sobre su requisito mínimo de fondos propios y pasivos admisibles (MREL) establecido por la Junta Única de Resolución, que fue calculado teniendo en cuenta la información financiera y supervisora a 31 de diciembre de 2017.
De acuerdo con esta nueva comunicación, BBVA deberá alcanzar, a partir del 1 de enero de 2021, un volumen de fondos propios y pasivos admisibles correspondiente al 15,16% del total de pasivos y fondos propios de su grupo de resolución, a nivel subconsolidado (requisito MREL). Asimismo, de este requisito MREL, un 8,01% del total de pasivos y fondos propios deberá cumplirse con instrumentos subordinados (el requisito de subordinación), una vez aplicada la concesión (allowance) correspondiente.
El requisito MREL equivale a un 28,50% en términos de activos ponderados por riesgo (APRs), mientras que el requisito de subordinación incluido en el requisito MREL equivale a un 15,05% en términos de APRs, una vez aplicada la concesión (allowance) correspondiente.
Para cumplir con dicho requerimiento, BBVA ha continuado con su programa durante 2019 mediante el cierre de tres emisiones públicas de deuda senior no preferente, por un total de 3.000 millones de euros, una de ellas de 1.000 millones de euros en formato de bono verde, además de una emisión de deuda senior preferente por 1.000 millones de euros. Adicionalmente, durante los dos primeros meses de 2020, BBVA ha realizado una emisión de deuda senior no preferente por importe de 1.250 millones de euros y otra por importe de 160 millones de francos suizos. El Grupo estima que con la actual estructura de fondos propios y pasivos admisibles del grupo de resolución, cumple con el citado requisito MREL, así como con el nuevo requisito de subordinación.
Por su parte, los activos ponderados por riesgo (APR) se incrementaron en aproximadamente 16.100 millones de euros en 2019 como resultado del crecimiento de la actividad, principalmente en mercados emergentes y la incorporación de impactos regulatorios (aplicación NIIF 16 y TRIM - Targeted Review of Internal Models) por aproximadamente 7.600 millones de euros (que han tenido un impacto en el ratio CET1 de -25 puntos básicos). Cabe destacar que durante el segundo trimestre del año se produjo el reconocimiento, por parte de la Comisión Europea, de Argentina como país equivalente a efectos de requisitos de supervisión y regulación 4 lo cual tiene un efecto positivo en la evolución de los APR.
En el Anexo III disponible en la página web del Grupo se muestran las características de los principales instrumentos de capital, de acuerdo al Reglamento de Ejecución (UE) No 1423/2013 de la Comisión de 20 de diciembre de 2013.
Se muestra, a continuación, el proceso seguido para, partiendo del capital contable informado en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y aplicando las deducciones y ajustes expuestos en la siguiente tabla, llegar a la cifra de capital regulatorio computable a efectos de solvencia.
Reconciliación capital contable con capital regulatorio
Millones de Euros
Recursos propios Computables | 31-12-2019 | 31-12-2018 |
---|---|---|
Capital | 3.267 | 3.267 |
Prima de emisión | 23.992 | 23.992 |
Ganancias acumuladas, reservas de revaloración y otras reservas | 26.277 | 23.021 |
Otros elementos de patrimonio neto | 56 | 50 |
Acciones propias en cartera | (62) | (296) |
Resultado atribuíble a los propietarios de la dominante | 3.512 | 5.400 |
Dividendo a cuenta | (1.084) | (1.109) |
Total Fondos Propios | 55.958 | 54.326 |
Otro resultado global acumulado | (7.235) | (7.215) |
Intereses minoritarios | 6.201 | 5.764 |
Total Patrimonio Neto | 54.925 | 52.874 |
Fondo de comercio y otros activos intangibles | (6.803) | (8.199) |
Tenencia indirecta y sintética de acciones propias | (422) | (135) |
Deducciones | (7.225) | (8.334) |
Diferencias de perímetro | (215) | (176) |
Patrimonio no computable a nivel de solvencia | (215) | (176) |
Resto de ajustes y deducciones (3) | (3.832) | (4.049) |
Capital de nivel 1 ordinario (CET 1) | 43.653 | 40.313 |
Capital de nivel 1 adicional antes de los ajustes reglamentarios | 6.048 | 5.634 |
Capital de nivel 1 (Tier 1) | 49.701 | 45.947 |
Capital de nivel 2 (Tier 2) | 8.304 | 8.756 |
Capital total ( Capital total= Tier 1 + Tier 2) | 58.005 | 54.703 |
TOTAL recursos propios mínimos exigibles (1) | 46.540 | 41.576 |
- (1) Calculado sobre requerimientos mínimos de capital total aplicables en cada periodo
- (2) Como consecuencia de la modificación de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias" explicado en la Nota 2.3 de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y con el fin de que la información sea comparable, se ha procedido a reexpresar la información del ejercicio 2018, no teniendo impacto en el Patrimonio Neto consolidado ni en el Capital Regulatorio del Grupo
- (3) Resto de ajustes y deducciones incluye importe de minoritarios no computables, importe de dividendos pendientes de distribuir y otras deducciones y filtros prudenciales establecidos por la CRR
Siguiendo las directrices de la EBA (EBA/GL/2018/01), a continuación, se muestra un resumen de los fondos propios, ratios de capital y ratio de apalancamiento con, y sin la aplicación de las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas.
NIIF 9-FL: Comparación de los fondos propios y de las ratios de capital y de apalancamiento de las entidades con y sin la aplicación de las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de Expected Credit Losses (ECL) análogas
Millones de Euros
Capital disponible (millones de euros) | 31-12-2019 | 30-09-2019 | 30-06-2019 | 31-03-2019 | 31-12-2018 |
---|---|---|---|---|---|
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) | 43.653 | 43.432 | 42.329 | 41.784 | 40.313 |
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 42.844 | 42.623 | 41.520 | 40.975 | 39.449 |
Capital de nivel 1 (T1) | 49.701 | 51.035 | 48.997 | 47.455 | 45.947 |
Capital de nivel 1 (T1) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 48.892 | 50.226 | 48.188 | 46.646 | 45.083 |
Capital total | 58.005 | 59.731 | 56.941 | 54.797 | 54.703 |
Capital total si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 57.196 | 58.922 | 56.132 | 53.988 | 53.839 |
Activos ponderados por riesgo (millones de euros) | |||||
Total activos ponderados por riesgo | 364.448 | 368.196 | 360.069 | 360.679 | 348.264 |
Total activos ponderados por riesgo si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 364.943 | 368.690 | 360.563 | 361.173 | 348.804 |
Ratios de capital | |||||
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) | 11,98% | 11,80% | 11,76% | 11,58% | 11,58% |
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 11,74% | 11,56% | 11,52% | 11,35% | 11,31% |
Capital de nivel 1 (T1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) | 13,64% | 13,86% | 13,61% | 13,16% | 13,19% |
Capital de nivel 1 (T1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 13,40% | 13,62% | 13,36% | 12,92% | 12,93% |
Capital total (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) | 15,92% | 16,22% | 15,81% | 15,19% | 15,71% |
Capital total (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 15,67% | 15,98% | 15,57% | 14,95% | 15,44% |
Ratio de apalancamiento | |||||
Medida de la exposición total correspondiente a la ratio de apalancamiento (millones de euros) | 731.087 | 740.141 | 732.135 | 722.708 | 705.299 |
Ratio de apalancamiento | 6,80% | 6,90% | 6,69% | 6,57% | 6,51% |
Ratio de apalancamiento si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas | 6,70% | 6,79% | 6,58% | 6,45% | 6,39% |
Perfil de riesgos del Grupo y Requerimientos mínimos de capital
El Grupo cuenta con un Modelo general de gestión y control de riesgos (denominado, en adelante, el “Modelo”) adecuado a su modelo de negocio, a su organización y a las geografías en las que opera, que le permite desarrollar su actividad en el marco de la estrategia y política de control y gestión de riesgos definida por los órganos sociales del Banco y adaptarse a un entorno económico y regulatorio cambiante; afrontando la gestión de manera global y adaptada a las circunstancias de cada momento. El Modelo establece un sistema de gestión de riesgos adecuado en relación al perfil de riesgos y a la estrategia de la entidad.
Los riesgos inherentes al negocio que componen el perfil de riesgos del Grupo son los siguientes:
- Riesgo de crédito y dilución: el riesgo de crédito tiene su origen en la probabilidad de que una de las partes del contrato del instrumento financiero incumpla sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de pago y produzca a la otra parte una pérdida financiera. Incluye el riesgo de contrapartida, riesgo emisor, riesgo de liquidación y riesgo-país.
- Riesgo de contraparte: el riesgo de crédito originado por instrumentos derivados, operaciones con pacto de recompra y reventa, operaciones de préstamo de valores y operaciones con liquidación diferida.
- Riesgo de ajuste de valoración del crédito (CVA): tiene como objetivo reflejar el impacto en el valor razonable del riesgo de crédito de la contraparte, resultante de los instrumentos derivados OTC que no sean derivados de crédito reconocidos a efectos de reducción del importe de las exposiciones ponderadas por riesgo de crédito.
- Riesgo de mercado: el riesgo de mercado tiene su origen en la posibilidad de que se produzcan pérdidas en el valor de las posiciones mantenidas como consecuencia de los movimientos en las variables de mercado que inciden en la valoración de los productos y activos financieros en la actividad de trading (cartera de negociación). Recoge el riesgo respecto a la posición en instrumentos de deuda y renta variable, riesgo de tipo de cambio y riesgo de materias primas.
- Riesgo operacional: riesgo que puede provocar pérdidas debido a errores humanos, procesos internos inadecuados o defectuosos, conducta inadecuada frente a clientes o en los mercados, fallos, interrupciones o deficiencias de los sistemas o comunicaciones, gestión inadecuada de los datos, riesgos legales y, por último, como consecuencia de acontecimientos externos, incluyendo ciberataques, fraudes cometidos por terceros, desastres y mal servicio prestado por proveedores. Esta definición incluye el riesgo legal y excluye el riesgo estratégico y/o de negocio y el riesgo reputacional.
- Riesgos estructurales: se subdivide en riesgo de tipo de interés estructural (los movimientos en los tipos de interés de mercado provocan alteraciones en el margen financiero y en el valor patrimonial de una entidad) y riesgo de interés de cambio estructural (exposición a variaciones en los tipos de cambio con origen en las sociedades extranjeras del Grupo y en los fondos de dotación a las sucursales en el extranjero financiados en una divisa distinta a la de la inversión).
- Riesgo de liquidez: riesgo de incurrir en dificultades para atender a los compromisos de pago en el tiempo y forma previstos o que, para atenderlos, tenga que recurrir a la obtención de fondos en condiciones gravosas o que deterioren la imagen o reputación del Grupo.
- Riesgo reputacional: se entiende como la pérdida potencial en los resultados como consecuencia de eventos que pueden afectar negativamente a la percepción que los diferentes grupos de interés tienen del Grupo.
A continuación, se muestra el total de los activos ponderados por riesgo, desglosado por tipo de riesgo (donde el riesgo de crédito engloba el riesgo de contraparte) a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018.
Distribución de APRs por tipo de riesgo computable en Pilar 1
(*) Riesgo de Crédito incluye Riesgo por ajuste CVA
La siguiente tabla muestra el total de los requerimientos de capital desglosado por tipo de riesgo a 31 de diciembre de 2019 y a 31 de diciembre de 2018:
EU OV1 - Visión general de los APRs
Millones de Euros
APR (1) | Requerimientos mínimos de capital (2)(3) | ||
---|---|---|---|
31-12-2019 | 31-12-2018 | 31-12-2019 | |
Riesgo de crédito (excluido el riesgo de contraparte) | 286.159 | 274.256 | 22.893 |
Del cual: con el método estándar (4) | 190.603 | 188.158 | 15.248 |
Del cual: con el método básico basado en calificaciones internas (FIRB) (6) | 4.606 | 5.421 | 369 |
Del cual: con el método avanzado basado en calificaciones internas (AIRB) (7) | 88.191 | 77.733 | 7.055 |
Del cual: renta variable según el método IRB con el método de ponderación simple por riesgo (5) | 2.758 | 2.944 | 221 |
Riesgo de contraparte (CCR) | 8.289 | 8.483 | 663 |
Del cual: con el método de valoración a precio de mercado (mark to market) | 6.716 | 7.065 | 537 |
Del cual: con el método de la exposición original | - | - | - |
Del cual: con el método estándar | - | - | - |
Del cual: con el método de modelos internos (IMM) | - | - | - |
Del cual: importe de exposición al riesgo por contribución al fondo de garantía frente a incumplimiento de una ECC | 44 | 41 | 3 |
Del cual: CVA | 1.529 | 1.377 | 122 |
Riesgo de liquidación | - | - | - |
Exposiciones de titulización de la cartera de inversión (después de aplicar el límite máximo) |
924 | 2.623 | 74 |
De las cuales: con el método IRB | 863 | 1.673 | 69 |
De las cuales: con el método IRB basado en la fórmula supervisora (SFA) | - | - | - |
De las cuales: con el método de evaluación interna (IAA) | - | - | - |
De las cuales: con el método estándar (SA) | 61 | 950 | 5 |
Riesgo de mercado | 16.066 | 13.316 | 1.285 |
Del cual: con el método estándar (SA) | 6.991 | 5.048 | 559 |
Del cual: con el método IMA | 9.075 | 8.268 | 726 |
Riesgo operacional | 37.877 | 36.725 | 3.030 |
Del cual: con el Método del Indicador Básico | 805 | 5.908 | 64 |
Del cual: con el Método Estándar | 15.250 | 9.341 | 1.220 |
Del cual: con el Método de Medición Avanzada | 21.822 | 21.476 | 1.746 |
Importes por debajo de los umbrales de deducción (sujetos a ponderación de riesgo del 250%) | 15.134 | 12.862 | 1.211 |
Ajuste al límite mínimo (suelo) | - | - | - |
Total | 364.448 | 348.264 | 29.156 |
(1) Activos ponderados por riesgo conforme al periodo transitorio (phased-in).
(2) Calculados sobre el requerimiento mínimo de capital total de 8% (artículo 92 de la CRR).
(3) Bajo requerimientos de CET 1 (9,27%) tras el proceso de evaluación supervisora (SREP), los requerimientos ascienden a 33.784 millones de euros. Bajo requerimientos de Capital Total (12,77%) los requerimientos ascienden a 46.540 millones de euros.
(4) Se excluyen los activos por impuestos diferidos que se deriven de diferencias temporarias, que no se deducen de los fondos propios computables (sujetos a ponderación de riesgo del 250%) de acuerdo con el artículo 48.4 CRR. Este importe asciende a 7.279 y 6.548 a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, respectivamente.
Adicionalmente, en el método estándar se incluye el impacto por la primera aplicación de la NIIF16 (para mayor información sobre la norma véase Nota 2.3. de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo).
(5) Incluye la exposición de renta variable calculada con arreglo al método simple de ponderación de riesgo y al método de los modelos internos. Se excluyen las inversiones significativas en entidades del sector financiero y aseguradoras que no se deducen de los fondos propios computables (sujetas a ponderación de riesgo del 250%) de acuerdo con el artículo 48.4 CRR. Este importe asciende a 7.854 y 6.313 a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, respectivamente.
(6) Las exposiciones clasificadas en el método FIRB se corresponde con las exposiciones de financiación especializada. El Grupo ha optado por acogerse al método de los criterios de atribución de categorías supervisoras, en línea con lo establecido en el artículo 153.5 de la CRR.
(7) A 31 de diciembre de 2019, incluye los efectos derivados del TRIM (Targeted Review of Internal Models) que se harán efectivos en 2020.
La evolución de los APRs durante 2019 se encuentra caracterizado por el crecimiento orgánico de la actividad, siendo el efecto del tipo de cambio poco significativo a nivel del Grupo. Adicionalmente, destacan los siguientes impactos singulares:
- Incorporación de impactos regulatorios (aplicación NIIF 16 y TRIM - Targeted Review of Internal Models) por aproximadamente 7.600 millones de euros.
- Reconocimiento, por parte de la Comisión Europea, de Argentina como país equivalente a efectos de requisitos de supervisión y regulación con una reducción en los APRs de aproximadamente 1.500 millones de euros.
- Cambio de método básico a método estándar de riesgo operacional en Garanti BBVA a efectos del cálculo de los requerimientos consolidados, que ha supuesto una reducción de aproximadamente 600 millones de euros.
- Reconocimiento de garantías soberanas que mitigan el riesgo de crédito de titulizaciones, principalmente de Estados Unidos, que ha supuesto una reducción de aproximadamente 900 millones de euros.
En los respectivos apartados del informe se explica con más detalle la evolución de los APRs por tipo de riesgo.
A continuación, se muestra el desglose de los activos ponderados por riesgo y los requerimientos de capital desglosados por tipo de riesgo y categorías de exposición, a 31 de diciembre de 2019 y a 31 de diciembre de 2018:
Requerimientos de capital por tipo de riesgo y categoría de exposición
Millones de Euros
Requerimientos de capital (2) | APR's (1) | |||
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Categorías de exposición y tipos de riesgo | 31-12-2019 | 31-12-2018 | 31-12-2019 | 31-12-2018 |
Riesgo de Crédito | 16.014 | 15.817 | 200.176 | 197.715 |
Administraciones Centrales o Bancos Centrales | 2.375 | 2.445 | 29.685 | 30.560 |
Administraciones Regionales o Autoridades Locales | 132 | 113 | 1.644 | 1.416 |
Entidades del Sector Público | 63 | 57 | 790 | 714 |
Bancos Multilaterales de Desarrollo | 1 | 1 | 11 | 10 |
Organizaciones Internacionales | - | - | - | - |
Entidades | 429 | 496 | 5.366 | 6.203 |
Empresas | 6.999 | 7.159 | 87.486 | 89.481 |
Exposiciones minoristas | 3.079 | 2.941 | 38.493 | 36.768 |
Exposiciones garantizadas por hipotecas sobre bienes inmuebles | 1.199 | 1.237 | 14.983 | 15.466 |
Exposiciones en situación de default | 305 | 333 | 3.808 | 4.159 |
Exposiciones asociadas a riesgos especialmente elevados | 411 | 132 | 5.136 | 1.652 |
Bonos Garantizados | - | - | - | - |
Exposiciones frente a entidades y empresas con evaluación crediticia a corto plazo | 0 | 0 | 1 | 2 |
Organismos de Inversión Colectiva | 1 | 5 | 8 | 57 |
Otras Exposiciones | 1.021 | 898 | 12.767 | 11.229 |
Posiciones en titulización | 5 | 76 | 61 | 950 |
Posiciones en titulización | 5 | 76 | 61 | 950 |
Total Riesgo de Crédito Método Estándar | 16.019 | 15.893 | 200.237 | 198.665 |
Riesgo de Crédito | 7.125 | 6.498 | 89.061 | 81.222 |
Administraciones Centrales o Bancos Centrales | 54 | 54 | 673 | 677 |
Entidades | 532 | 429 | 6.646 | 5.366 |
Empresas | 4.769 | 4.441 | 59.615 | 55.513 |
Del que: PYME | 998 | 950 | 12.478 | 11.877 |
Del que: financiación especializada | 433 | 506 | 5.407 | 6.330 |
Del que: otros | 3.338 | 2.984 | 41.730 | 37.305 |
Exposiciones minoristas | 1.770 | 1.573 | 22.128 | 19.667 |
Del que: garantizados con bienes inmuebles | 712 | 591 | 8.904 | 7.385 |
Del que: Renovables elegibles | 589 | 555 | 7.365 | 6.938 |
Del que: Otros PYME | 131 | 140 | 1.636 | 1.752 |
Del que: Otros No PYME | 338 | 287 | 4.223 | 3.592 |
Renta Variable | 1.293 | 1.220 | 16.167 | 15.246 |
Según método: | ||||
Del que: Método Simple | 813 | 647 | 10.164 | 8.085 |
Del que: Método PD/LGD | 444 | 479 | 5.554 | 5.989 |
Del que: Modelos Internos | 36 | 94 | 449 | 1.172 |
Según naturaleza: | ||||
Del que: Instrumentos cotizados | 378 | 439 | 4.730 | 5.493 |
Del que: Instrumentos no cotizados en carteras suficientemente diversificadas | 915 | 780 | 11.437 | 9.753 |
Posiciones en titulización | 69 | 134 | 863 | 1.673 |
Posiciones en titulización | 69 | 134 | 863 | 1.673 |
Total Riesgo de Crédito Método Avanzado | 8.487 | 7.851 | 106.091 | 98.141 |
Total Contribución al Fondo de Garantía por impago de una ECC | 3 | 3 | 44 | 41 |
Total de Riesgo de Crédito | 24.510 | 23.748 | 306.372 | 296.846 |
Riesgo por Liquidación | - | - | - | - |
Estándar: | 272 | 222 | 3.395 | 2.776 |
Del que: Riesgo de Precio de las posiciones en Renta Fija | 197 | 155 | 2.461 | 1.940 |
Del que: Riesgo de Precio por titulizaciones | 2 | 1 | 21 | 13 |
Del que: Riesgo de Precio de correlación | 51 | 54 | 641 | 670 |
Del que: Riesgo de Precio de las posiciones en acciones y participaciones | 20 | 11 | 248 | 136 |
Del que: Riesgo de Materias Primas | 2 | 1 | 24 | 18 |
Avanzado: Riesgo de Mercado | 726 | 661 | 9.075 | 8.268 |
Total Riesgo de la Cartera de Negociación | 998 | 884 | 12.470 | 11.044 |
Riego de Cambio o (Método Estándar) | 288 | 182 | 3.596 | 2.271 |
Riesgo por ajuste CVA | 122 | 110 | 1.529 | 1.377 |
Riesgo Operacional | 3.030 | 2.938 | 37.877 | 36.725 |
Otros (3) | 208 | - | 2.605 | - |
Requerimientos de Recursos Propios | 29.156 | 27.861 | 364.448 | 348.264 |
(1) Activos ponderados por riesgo conforme al periodo transitorio (phased-in).
(2) Calculados sobre el requerimiento de capital total del 8% (artículo 92 de la CRR).
(3) Se incluye en esta línea aquellos impactos regulatorios del TRIM (Targeted Review of Internal Models) que a 31 de diciembre de 2019 no han sido asignados a su correspondiente categoría de exposición (principalmente exposiciones garantizadas con bienes inmuebles).
Para más detalle, veáse apartado 2 del Informe.
3 Este ratio CET1 phased-in tiene en cuenta el impacto de la primera implementación de la norma NIIF 9. En este sentido, el Parlamento y la Comisión Europea han establecido un mecanismo de adecuación progresiva del impacto de dicha norma NIIF 9 sobre los ratios de capital. El Grupo ha comunicado al organismo supervisor su adhesión a dicha disposición.
4 Con fecha 1 de abril del 2019, el Diario Oficial de la Unión Europea publica la Decisión de ejecución (UE) 2019/536 de la Comisión en la que se incluye a Argentina dentro de la lista de terceros países y territorios cuyo requisitos de supervisión y regulación se consideran equivalentes a efecto del tratamiento de las exposiciones con arreglo al Reglamento 575/2013.