Recursos propios y capital

A efectos del cálculo de los requerimientos de recursos propios mínimos, de acuerdo al Reglamento (UE) 575/2013 y las posteriores modificaciones que entran en vigor a 27 de junio de 2019 (CRR), se consideran los elementos e instrumentos del capital de nivel 1 (Tier 1), que se define como la suma del capital de nivel 1 ordinario (CET 1) y el capital de nivel 1 adicional (AT 1), contemplados en la Parte Segunda Título I, Capítulos I al III, así como sus correspondientes deducciones, conforme a los artículos 36 y 56, respectivamente.

Adicionalmente, se consideran los elementos de capital de nivel 2 (Tier 2), definidos en la parte segunda capitulo IV sección I. Además, se consideran las deducciones definidas como tales en la sección II del mismo Capítulo.

A continuación, se muestra el importe de los recursos propios computables, netos de deducciones, de los diferentes elementos que componen la base de capital a 31 de diciembre de 2019 y 2018, respectivamente, de acuerdo a los requerimientos de divulgación de información relativa a fondos propios establecido por el Reglamento de Ejecución (UE) No 1423/2013 de la Comisión de 20 de diciembre de 2013:

Importe de los recursos propios (CC1)

Millones de euros

Referencia a la tabla CC2 (1) 31-12-2019 31-12-2018(2)
a) Capital y prima de emisión 27.259 27.259
b) Ganancias acumuladas 26.960 23.773
c) Otros ingresos acumulados y otras reservas (7.157) (7.143)
d) Participaciones minoritarias elegibles como CET1 4.404 3.809
e) Resultado neto del ejercicio atribuido al Grupo 1.316 3.188
Capital de nivel 1 ordinario antes de los ajustes reglamentarios 52.783 50.887
f) Ajustes de valor adicionales (302) (356)
g) Activos intangibles (6.803) (8.199)
h) Activos por impuestos diferidos (1.420) (1.260)
i) Reservas al valor razonable conexas a pérdidas o ganancias por coberturas de flujos de efectivo 69 35
j) Importes negativos por el cálculo de las pérdidas esperadas - -
k) Pérdidas y ganancias al valor razonable (24) (116)
l) Tenencias directas, indirectas y sintéticas de instrumentos propios (484) (432)
m) Titulizaciones tramos al 1250% (25) (34)
n) Otras deducciones de CET1 (142) (211)
Total de los ajustes reglamentarios de capital de nivel 1 ordinario (9.130) (10.573)
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) 43.653 40.313
o) Instrumentos de capital y primas de emisión computables como AT1 5.280 4.863
p) Elementos a que se refiere el artículo 484 (4) de la CRR 120 142
q) Capital de nivel 1 admisible incluido en el capital de nivel 1 adicional consolidado emitido por filiales y en manos de terceros 648 629
Capital de nivel 1 adicional antes de los ajustes reglamentarios 6.048 5.634
Total de ajustes reglamentarios del capital de nivel 1 adicional - -
Capital de nivel 1 adicional (AT1) 6.048 5.634
Capital de nivel 1 (Tier 1) (Capital de nivel 1 ordinario+capital de nivel 1 adicional) 49.701 45.947
r) Instrumentos de capital y primas de emisión computables como Tier 2 3.064 3.768
s) Instrumentos de fondos propios admisibles computables como Tier 2 emitido por filiales y en manos de terceros 4.690 4.409
- De los cuales: los instrumentos emitidos por las filiales sujetos a la fase de salida 921 37
t) Ajustes por riesgo de crédito 550 579
Capital de nivel 2 antes de ajustes reglamentarios 8.304 8.756
Ajustes reglamentarios de capital de nivel 2 - -
Capital de nivel 2 (Tier 2) 8.304 8.756
Capital total (Capital total = Tier y Tier 2) 58.005 54.703
TOTAL APR's 364.448 348.264
Ratio CET 1 phased-in 11,98% 11,58%
Ratio CET 1 fully loaded 11,74% 11,34%
Ratio Tier 1 phased-in 13,64% 13,19%
Ratio Tier 1 fully loaded 13,37% 12,91%
Capital total phased-in 15,92% 15,71%
Capital total fully loaded 15,41% 15,45%
  • (*) A 31 de diciembre del 2019, la diferencia entre los ratios phased-in y fully loaded surge por el tratamineto transitorio de determinados elementos de capital, principalmente el impacto de la NIIF9, al que el Grupo BBVA se ha adherido de manera voluntaria (de acuerdo con el artículo 473 bis de la CRR). Véase el apartado 2.2 para mayor información sobre el impacto transitorio de IFRS9.
  • (1) Referencia a los epígrafes del balance regulatorio (CC2) donde tienen su reflejo las diferentes partidas descritas.
  • (2) Como consecuencia de la modificación de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias" explicado en la Nota 2.3 de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y con el fin de que la información sea comparable, se ha procedido a reexpresar la información del ejercicio 2018, no teniendo impacto en el Patrimonio Neto consolidado ni en el Capital Regulatorio del Grupo.

A 31 de diciembre de 2019 el Capital de nivel 1 (CET1) phased-in 3 se sitúa en el 11,98% (siendo el ratio fully loaded del 11,74%), incluyendo el impacto por la primera aplicación de la norma NIIF 16 que entró en vigor el 1 de enero de 2019 (-11 puntos básicos). Con respecto a diciembre de 2018 supone un crecimiento de +40 puntos básicos apoyado fundamentalmente en la generación de resultado, neto de dividendos y retribuciones de participaciones preferentes eventualmente convertibles en acciones ordinarias de BBVA (en adelante CoCos) en un contexto de moderado crecimiento de los activos ponderados por riesgo.

Cabe destacar que el deterioro registrado por BBVA en el fondo de comercio de Estados Unidos por importe de 1.318 millones de euros no ha tenido impacto en capital.

El capital de nivel 1 adicional (AT1) phased-in se situó en el 1,66% a 31 de diciembre del 2019. A estos efectos, BBVA S.A. realizó una emisión de CoCos, con registro en la CNMV, por importe de 1.000 millones de euros y otra emisión del mismo tipo de instrumentos, registrada en la Securities Exchange Commission (en adelante SEC), por 1.000 millones de dólares estadounidenses. Por su parte, en febrero del 2020 se amortizará la emisión de CoCos de 1.500 millones de euros emitida en febrero 2015, que con efecto 31 de diciembre de 2019 ya no computa en los ratios de capital.

Por último, en cuanto a emisiones elegibles como capital de nivel 2 (Tier 2), BBVA S.A. realizó una emisión de deuda subordinada Tier 2 por importe de 750 millones de euros y se ejecutaron las opciones de amortización anticipada de dos emisiones de deuda subordinada; una de 1.500 millones de euros amortizada en abril del 2019; y otra emitida en junio del 2009 por Caixa d'Estalvis de Sabadell con un importe nominal vivo de 4,9 millones de euros y amortizada en junio del 2019.

En lo que respecta al resto de filiales del Grupo, BBVA México realizó una emisión Tier 2 por importe de 750 millones de dólares estadounidenses y se ha efectuado la recompra parcial de dos emisiones subordinadas (250 millones de dólares con vencimiento en el 2020 y 500 millones de dólares estadounidenses con vencimiento en el 2021). Por su parte, Garanti BBVA efectuó una emisión Tier 2 por importe de 253 millones de liras turcas.

Todo esto, junto con la evolución del resto de elementos computables como capital de nivel 2 ha situado el ratio Tier 2 phased-in en 2,28% a 31 de diciembre de 2019. Adicionalmente, en los primeros meses de 2020, se realizaron dos emisiones de deuda subordinada computable como capital de nivel 2, una de 1.000 millones de euros emitida por BBVA,S.A. y otra de 750 millones de liras turcas emitida por Garanti BBVA. Estas emisiones se incluirán en los ratios de capital del primer trimestre del 2020 con un impacto estimado de aproximadamente +28 puntos básicos en el ratio de capital Tier 2.

Evolución anual del ratio CET1 Fully Loaded

(1) Incluye impactos de NIIF-16 (-11pbs) y TRIMs (-14pbs).

(2) Otros incluye principalmente la contribución de los intereses minoritarios computables en CET1 e impactos de mercado, tales como los impactos por tipo de cambio y por evolución de carteras Held to Collect & Sell.

Estos niveles se sitúan por encima de la exigencia establecida por el supervisor en la carta de aplicación para 2019, así como por encima de los requerimientos regulatorios que son de aplicación a partir del 1 de enero del 2020.

En noviembre de 2019, BBVA recibió una nueva comunicación de Banco de España sobre su requisito mínimo de fondos propios y pasivos admisibles (MREL) establecido por la Junta Única de Resolución, que fue calculado teniendo en cuenta la información financiera y supervisora a 31 de diciembre de 2017.

De acuerdo con esta nueva comunicación, BBVA deberá alcanzar, a partir del 1 de enero de 2021, un volumen de fondos propios y pasivos admisibles correspondiente al 15,16% del total de pasivos y fondos propios de su grupo de resolución, a nivel subconsolidado (requisito MREL). Asimismo, de este requisito MREL, un 8,01% del total de pasivos y fondos propios deberá cumplirse con instrumentos subordinados (el requisito de subordinación), una vez aplicada la concesión (allowance) correspondiente.

El requisito MREL equivale a un 28,50% en términos de activos ponderados por riesgo (APRs), mientras que el requisito de subordinación incluido en el requisito MREL equivale a un 15,05% en términos de APRs, una vez aplicada la concesión (allowance) correspondiente.

Para cumplir con dicho requerimiento, BBVA ha continuado con su programa durante 2019 mediante el cierre de tres emisiones públicas de deuda senior no preferente, por un total de 3.000 millones de euros, una de ellas de 1.000 millones de euros en formato de bono verde, además de una emisión de deuda senior preferente por 1.000 millones de euros. Adicionalmente, durante los dos primeros meses de 2020, BBVA ha realizado una emisión de deuda senior no preferente por importe de 1.250 millones de euros y otra por importe de 160 millones de francos suizos. El Grupo estima que con la actual estructura de fondos propios y pasivos admisibles del grupo de resolución, cumple con el citado requisito MREL, así como con el nuevo requisito de subordinación.

Por su parte, los activos ponderados por riesgo (APR) se incrementaron en aproximadamente 16.100 millones de euros en 2019 como resultado del crecimiento de la actividad, principalmente en mercados emergentes y la incorporación de impactos regulatorios (aplicación NIIF 16 y TRIM - Targeted Review of Internal Models) por aproximadamente 7.600 millones de euros (que han tenido un impacto en el ratio CET1 de -25 puntos básicos). Cabe destacar que durante el segundo trimestre del año se produjo el reconocimiento, por parte de la Comisión Europea, de Argentina como país equivalente a efectos de requisitos de supervisión y regulación 4 lo cual tiene un efecto positivo en la evolución de los APR.

En el Anexo III disponible en la página web del Grupo se muestran las características de los principales instrumentos de capital, de acuerdo al Reglamento de Ejecución (UE) No 1423/2013 de la Comisión de 20 de diciembre de 2013.

Se muestra, a continuación, el proceso seguido para, partiendo del capital contable informado en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y aplicando las deducciones y ajustes expuestos en la siguiente tabla, llegar a la cifra de capital regulatorio computable a efectos de solvencia.

Reconciliación capital contable con capital regulatorio

Millones de Euros

Recursos propios Computables 31-12-2019 31-12-2018
Capital 3.267 3.267
Prima de emisión 23.992 23.992
Ganancias acumuladas, reservas de revaloración y otras reservas 26.277 23.021
Otros elementos de patrimonio neto 56 50
Acciones propias en cartera (62) (296)
Resultado atribuíble a los propietarios de la dominante 3.512 5.400
Dividendo a cuenta (1.084) (1.109)
Total Fondos Propios 55.958 54.326
Otro resultado global acumulado (7.235) (7.215)
Intereses minoritarios 6.201 5.764
Total Patrimonio Neto 54.925 52.874
Fondo de comercio y otros activos intangibles (6.803) (8.199)
Tenencia indirecta y sintética de acciones propias (422) (135)
Deducciones (7.225) (8.334)
Diferencias de perímetro (215) (176)
Patrimonio no computable a nivel de solvencia (215) (176)
Resto de ajustes y deducciones (3) (3.832) (4.049)
Capital de nivel 1 ordinario (CET 1) 43.653 40.313
Capital de nivel 1 adicional antes de los ajustes reglamentarios 6.048 5.634
Capital de nivel 1 (Tier 1) 49.701 45.947
Capital de nivel 2 (Tier 2) 8.304 8.756
Capital total ( Capital total= Tier 1 + Tier 2) 58.005 54.703
TOTAL recursos propios mínimos exigibles (1) 46.540 41.576
  • (1) Calculado sobre requerimientos mínimos de capital total aplicables en cada periodo
  • (2) Como consecuencia de la modificación de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias" explicado en la Nota 2.3 de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, y con el fin de que la información sea comparable, se ha procedido a reexpresar la información del ejercicio 2018, no teniendo impacto en el Patrimonio Neto consolidado ni en el Capital Regulatorio del Grupo
  • (3) Resto de ajustes y deducciones incluye importe de minoritarios no computables, importe de dividendos pendientes de distribuir y otras deducciones y filtros prudenciales establecidos por la CRR

Siguiendo las directrices de la EBA (EBA/GL/2018/01), a continuación, se muestra un resumen de los fondos propios, ratios de capital y ratio de apalancamiento con, y sin la aplicación de las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas.

NIIF 9-FL: Comparación de los fondos propios y de las ratios de capital y de apalancamiento de las entidades con y sin la aplicación de las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de Expected Credit Losses (ECL) análogas

Millones de Euros

Capital disponible (millones de euros) 31-12-2019 30-09-2019 30-06-2019 31-03-2019 31-12-2018
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) 43.653 43.432 42.329 41.784 40.313
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 42.844 42.623 41.520 40.975 39.449
Capital de nivel 1 (T1) 49.701 51.035 48.997 47.455 45.947
Capital de nivel 1 (T1) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 48.892 50.226 48.188 46.646 45.083
Capital total 58.005 59.731 56.941 54.797 54.703
Capital total si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 57.196 58.922 56.132 53.988 53.839
Activos ponderados por riesgo (millones de euros)
Total activos ponderados por riesgo 364.448 368.196 360.069 360.679 348.264
Total activos ponderados por riesgo si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 364.943 368.690 360.563 361.173 348.804
Ratios de capital
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) 11,98% 11,80% 11,76% 11,58% 11,58%
Capital de nivel 1 ordinario (CET1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 11,74% 11,56% 11,52% 11,35% 11,31%
Capital de nivel 1 (T1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) 13,64% 13,86% 13,61% 13,16% 13,19%
Capital de nivel 1 (T1) (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 13,40% 13,62% 13,36% 12,92% 12,93%
Capital total (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) 15,92% 16,22% 15,81% 15,19% 15,71%
Capital total (en porcentaje del importe de la exposición al riesgo) si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 15,67% 15,98% 15,57% 14,95% 15,44%
Ratio de apalancamiento
Medida de la exposición total correspondiente a la ratio de apalancamiento (millones de euros) 731.087 740.141 732.135 722.708 705.299
Ratio de apalancamiento 6,80% 6,90% 6,69% 6,57% 6,51%
Ratio de apalancamiento si no se hubieran aplicado las disposiciones transitorias de la NIIF 9 o de ECL análogas 6,70% 6,79% 6,58% 6,45% 6,39%
Perfil de riesgos del Grupo y Requerimientos mínimos de capital

El Grupo cuenta con un Modelo general de gestión y control de riesgos (denominado, en adelante, el “Modelo”) adecuado a su modelo de negocio, a su organización y a las geografías en las que opera, que le permite desarrollar su actividad en el marco de la estrategia y política de control y gestión de riesgos definida por los órganos sociales del Banco y adaptarse a un entorno económico y regulatorio cambiante; afrontando la gestión de manera global y adaptada a las circunstancias de cada momento. El Modelo establece un sistema de gestión de riesgos adecuado en relación al perfil de riesgos y a la estrategia de la entidad.

Los riesgos inherentes al negocio que componen el perfil de riesgos del Grupo son los siguientes:

  • Riesgo de crédito y dilución: el riesgo de crédito tiene su origen en la probabilidad de que una de las partes del contrato del instrumento financiero incumpla sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de pago y produzca a la otra parte una pérdida financiera. Incluye el riesgo de contrapartida, riesgo emisor, riesgo de liquidación y riesgo-país.
  • Riesgo de contraparte: el riesgo de crédito originado por instrumentos derivados, operaciones con pacto de recompra y reventa, operaciones de préstamo de valores y operaciones con liquidación diferida.
  • Riesgo de ajuste de valoración del crédito (CVA): tiene como objetivo reflejar el impacto en el valor razonable del riesgo de crédito de la contraparte, resultante de los instrumentos derivados OTC que no sean derivados de crédito reconocidos a efectos de reducción del importe de las exposiciones ponderadas por riesgo de crédito.
  • Riesgo de mercado: el riesgo de mercado tiene su origen en la posibilidad de que se produzcan pérdidas en el valor de las posiciones mantenidas como consecuencia de los movimientos en las variables de mercado que inciden en la valoración de los productos y activos financieros en la actividad de trading (cartera de negociación). Recoge el riesgo respecto a la posición en instrumentos de deuda y renta variable, riesgo de tipo de cambio y riesgo de materias primas.
  • Riesgo operacional: riesgo que puede provocar pérdidas debido a errores humanos, procesos internos inadecuados o defectuosos, conducta inadecuada frente a clientes o en los mercados, fallos, interrupciones o deficiencias de los sistemas o comunicaciones, gestión inadecuada de los datos, riesgos legales y, por último, como consecuencia de acontecimientos externos, incluyendo ciberataques, fraudes cometidos por terceros, desastres y mal servicio prestado por proveedores. Esta definición incluye el riesgo legal y excluye el riesgo estratégico y/o de negocio y el riesgo reputacional.
  • Riesgos estructurales: se subdivide en riesgo de tipo de interés estructural (los movimientos en los tipos de interés de mercado provocan alteraciones en el margen financiero y en el valor patrimonial de una entidad) y riesgo de interés de cambio estructural (exposición a variaciones en los tipos de cambio con origen en las sociedades extranjeras del Grupo y en los fondos de dotación a las sucursales en el extranjero financiados en una divisa distinta a la de la inversión).
  • Riesgo de liquidez: riesgo de incurrir en dificultades para atender a los compromisos de pago en el tiempo y forma previstos o que, para atenderlos, tenga que recurrir a la obtención de fondos en condiciones gravosas o que deterioren la imagen o reputación del Grupo.
  • Riesgo reputacional: se entiende como la pérdida potencial en los resultados como consecuencia de eventos que pueden afectar negativamente a la percepción que los diferentes grupos de interés tienen del Grupo.

A continuación, se muestra el total de los activos ponderados por riesgo, desglosado por tipo de riesgo (donde el riesgo de crédito engloba el riesgo de contraparte) a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018.


Distribución de APRs por tipo de riesgo computable en Pilar 1

(*) Riesgo de Crédito incluye Riesgo por ajuste CVA


La siguiente tabla muestra el total de los requerimientos de capital desglosado por tipo de riesgo a 31 de diciembre de 2019 y a 31 de diciembre de 2018:

EU OV1 - Visión general de los APRs

Millones de Euros

APR (1) Requerimientos mínimos de capital (2)(3)
31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019
Riesgo de crédito (excluido el riesgo de contraparte) 286.159 274.256 22.893
Del cual: con el método estándar (4) 190.603 188.158 15.248
Del cual: con el método básico basado en calificaciones internas (FIRB) (6) 4.606 5.421 369
Del cual: con el método avanzado basado en calificaciones internas (AIRB) (7) 88.191 77.733 7.055
Del cual: renta variable según el método IRB con el método de ponderación simple por riesgo (5) 2.758 2.944 221
Riesgo de contraparte (CCR) 8.289 8.483 663
Del cual: con el método de valoración a precio de mercado (mark to market) 6.716 7.065 537
Del cual: con el método de la exposición original - - -
Del cual: con el método estándar - - -
Del cual: con el método de modelos internos (IMM) - - -
Del cual: importe de exposición al riesgo por contribución al fondo de garantía frente a incumplimiento de una ECC 44 41 3
Del cual: CVA 1.529 1.377 122
Riesgo de liquidación - - -
Exposiciones de titulización de la cartera de inversión
(después de aplicar el límite máximo)
924 2.623 74
De las cuales: con el método IRB 863 1.673 69
De las cuales: con el método IRB basado en la fórmula supervisora (SFA) - - -
De las cuales: con el método de evaluación interna (IAA) - - -
De las cuales: con el método estándar (SA) 61 950 5
Riesgo de mercado 16.066 13.316 1.285
Del cual: con el método estándar (SA) 6.991 5.048 559
Del cual: con el método IMA 9.075 8.268 726
Riesgo operacional 37.877 36.725 3.030
Del cual: con el Método del Indicador Básico 805 5.908 64
Del cual: con el Método Estándar 15.250 9.341 1.220
Del cual: con el Método de Medición Avanzada 21.822 21.476 1.746
Importes por debajo de los umbrales de deducción (sujetos a ponderación de riesgo del 250%) 15.134 12.862 1.211
Ajuste al límite mínimo (suelo) - - -
Total 364.448 348.264 29.156

(1) Activos ponderados por riesgo conforme al periodo transitorio (phased-in).

(2) Calculados sobre el requerimiento mínimo de capital total de 8% (artículo 92 de la CRR).

(3) Bajo requerimientos de CET 1 (9,27%) tras el proceso de evaluación supervisora (SREP), los requerimientos ascienden a 33.784 millones de euros. Bajo requerimientos de Capital Total (12,77%) los requerimientos ascienden a 46.540 millones de euros.

(4) Se excluyen los activos por impuestos diferidos que se deriven de diferencias temporarias, que no se deducen de los fondos propios computables (sujetos a ponderación de riesgo del 250%) de acuerdo con el artículo 48.4 CRR. Este importe asciende a 7.279 y 6.548 a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, respectivamente.

Adicionalmente, en el método estándar se incluye el impacto por la primera aplicación de la NIIF16 (para mayor información sobre la norma véase Nota 2.3. de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo).

(5) Incluye la exposición de renta variable calculada con arreglo al método simple de ponderación de riesgo y al método de los modelos internos. Se excluyen las inversiones significativas en entidades del sector financiero y aseguradoras que no se deducen de los fondos propios computables (sujetas a ponderación de riesgo del 250%) de acuerdo con el artículo 48.4 CRR. Este importe asciende a 7.854 y 6.313 a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, respectivamente.

(6) Las exposiciones clasificadas en el método FIRB se corresponde con las exposiciones de financiación especializada. El Grupo ha optado por acogerse al método de los criterios de atribución de categorías supervisoras, en línea con lo establecido en el artículo 153.5 de la CRR.

(7) A 31 de diciembre de 2019, incluye los efectos derivados del TRIM (Targeted Review of Internal Models) que se harán efectivos en 2020.

La evolución de los APRs durante 2019 se encuentra caracterizado por el crecimiento orgánico de la actividad, siendo el efecto del tipo de cambio poco significativo a nivel del Grupo. Adicionalmente, destacan los siguientes impactos singulares:

  • Incorporación de impactos regulatorios (aplicación NIIF 16 y TRIM - Targeted Review of Internal Models) por aproximadamente 7.600 millones de euros.
  • Reconocimiento, por parte de la Comisión Europea, de Argentina como país equivalente a efectos de requisitos de supervisión y regulación con una reducción en los APRs de aproximadamente 1.500 millones de euros.
  • Cambio de método básico a método estándar de riesgo operacional en Garanti BBVA a efectos del cálculo de los requerimientos consolidados, que ha supuesto una reducción de aproximadamente 600 millones de euros.
  • Reconocimiento de garantías soberanas que mitigan el riesgo de crédito de titulizaciones, principalmente de Estados Unidos, que ha supuesto una reducción de aproximadamente 900 millones de euros.

En los respectivos apartados del informe se explica con más detalle la evolución de los APRs por tipo de riesgo.

A continuación, se muestra el desglose de los activos ponderados por riesgo y los requerimientos de capital desglosados por tipo de riesgo y categorías de exposición, a 31 de diciembre de 2019 y a 31 de diciembre de 2018:

Requerimientos de capital por tipo de riesgo y categoría de exposición

Millones de Euros

Requerimientos de capital (2) APR's (1)
Categorías de exposición y tipos de riesgo 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018
Riesgo de Crédito 16.014 15.817 200.176 197.715
Administraciones Centrales o Bancos Centrales 2.375 2.445 29.685 30.560
Administraciones Regionales o Autoridades Locales 132 113 1.644 1.416
Entidades del Sector Público 63 57 790 714
Bancos Multilaterales de Desarrollo 1 1 11 10
Organizaciones Internacionales - - - -
Entidades 429 496 5.366 6.203
Empresas 6.999 7.159 87.486 89.481
Exposiciones minoristas 3.079 2.941 38.493 36.768
Exposiciones garantizadas por hipotecas sobre bienes inmuebles 1.199 1.237 14.983 15.466
Exposiciones en situación de default 305 333 3.808 4.159
Exposiciones asociadas a riesgos especialmente elevados 411 132 5.136 1.652
Bonos Garantizados - - - -
Exposiciones frente a entidades y empresas con evaluación crediticia a corto plazo 0 0 1 2
Organismos de Inversión Colectiva 1 5 8 57
Otras Exposiciones 1.021 898 12.767 11.229
Posiciones en titulización 5 76 61 950
Posiciones en titulización 5 76 61 950
Total Riesgo de Crédito Método Estándar 16.019 15.893 200.237 198.665
Riesgo de Crédito 7.125 6.498 89.061 81.222
Administraciones Centrales o Bancos Centrales 54 54 673 677
Entidades 532 429 6.646 5.366
Empresas 4.769 4.441 59.615 55.513
Del que: PYME 998 950 12.478 11.877
Del que: financiación especializada 433 506 5.407 6.330
Del que: otros 3.338 2.984 41.730 37.305
Exposiciones minoristas 1.770 1.573 22.128 19.667
Del que: garantizados con bienes inmuebles 712 591 8.904 7.385
Del que: Renovables elegibles 589 555 7.365 6.938
Del que: Otros PYME 131 140 1.636 1.752
Del que: Otros No PYME 338 287 4.223 3.592
Renta Variable 1.293 1.220 16.167 15.246
Según método:
Del que: Método Simple 813 647 10.164 8.085
Del que: Método PD/LGD 444 479 5.554 5.989
Del que: Modelos Internos 36 94 449 1.172
Según naturaleza:
Del que: Instrumentos cotizados 378 439 4.730 5.493
Del que: Instrumentos no cotizados en carteras suficientemente diversificadas 915 780 11.437 9.753
Posiciones en titulización 69 134 863 1.673
Posiciones en titulización 69 134 863 1.673
Total Riesgo de Crédito Método Avanzado 8.487 7.851 106.091 98.141
Total Contribución al Fondo de Garantía por impago de una ECC 3 3 44 41
Total de Riesgo de Crédito 24.510 23.748 306.372 296.846
Riesgo por Liquidación - - - -
Estándar: 272 222 3.395 2.776
Del que: Riesgo de Precio de las posiciones en Renta Fija 197 155 2.461 1.940
Del que: Riesgo de Precio por titulizaciones 2 1 21 13
Del que: Riesgo de Precio de correlación 51 54 641 670
Del que: Riesgo de Precio de las posiciones en acciones y participaciones 20 11 248 136
Del que: Riesgo de Materias Primas 2 1 24 18
Avanzado: Riesgo de Mercado 726 661 9.075 8.268
Total Riesgo de la Cartera de Negociación 998 884 12.470 11.044
Riego de Cambio o (Método Estándar) 288 182 3.596 2.271
Riesgo por ajuste CVA 122 110 1.529 1.377
Riesgo Operacional 3.030 2.938 37.877 36.725
Otros (3) 208 - 2.605 -
Requerimientos de Recursos Propios 29.156 27.861 364.448 348.264

(1) Activos ponderados por riesgo conforme al periodo transitorio (phased-in).

(2) Calculados sobre el requerimiento de capital total del 8% (artículo 92 de la CRR).

(3) Se incluye en esta línea aquellos impactos regulatorios del TRIM (Targeted Review of Internal Models) que a 31 de diciembre de 2019 no han sido asignados a su correspondiente categoría de exposición (principalmente exposiciones garantizadas con bienes inmuebles).

Para más detalle, veáse apartado 2 del Informe.

3 Este ratio CET1 phased-in tiene en cuenta el impacto de la primera implementación de la norma NIIF 9. En este sentido, el Parlamento y la Comisión Europea han establecido un mecanismo de adecuación progresiva del impacto de dicha norma NIIF 9 sobre los ratios de capital. El Grupo ha comunicado al organismo supervisor su adhesión a dicha disposición.

4 Con fecha 1 de abril del 2019, el Diario Oficial de la Unión Europea publica la Decisión de ejecución (UE) 2019/536 de la Comisión en la que se incluye a Argentina dentro de la lista de terceros países y territorios cuyo requisitos de supervisión y regulación se consideran equivalentes a efecto del tratamiento de las exposiciones con arreglo al Reglamento 575/2013.