Gestión del riesgo



A nivel global, aunque la restauración de los flujos comerciales en el estrecho de Ormuz y la corrección de los precios energéticos han mejorado el balance de riesgos, la persistencia de focos de tensión geopolítica mantiene elevada la incertidumbre y constituye un factor de riesgo relevante. La evolución de estas tensiones internacionales añade complejidad al entorno macroeconómico global, pudiendo generar presiones adicionales sobre la inflación, las condiciones financieras y la actividad económica. Por ello, el escenario macroeconómico de las áreas geográficas en las que opera el Grupo podría verse condicionado por la duración y la intensidad de estos factores, con impactos diferenciados por país.

En España, se prevé una moderación del crecimiento en relación con el año anterior, en un contexto en el que la evolución de la inflación y de los tipos de interés continuará siendo relevante, con un nivel holgado de solvencia y liquidez en el sistema. En México, la actividad se ha mostrado más débil de lo esperado, lo que ha llevado a revisar a la baja la previsión de crecimiento, en un contexto en el que la inflación y la senda de la política monetaria continuarán siendo determinantes, con un sistema bancario que continúa mostrando crecimiento del crédito. Por su parte, en Turquía, la evolución macroeconómica continúa condicionada por la inflación, la gestión de las políticas monetaria y fiscal y la volatilidad del entorno. Por último, en América del Sur, se espera una evolución dispar entre países, en un contexto de diferente comportamiento del crecimiento, la inflación y los tipos de interés.

En este marco, el Grupo realiza un seguimiento continuo de la evolución del entorno macroeconómico y geopolítico, así como de su posible impacto en la evolución del riesgo de crédito, de acuerdo con la normativa contable y prudencial aplicable.

Métricas de riesgo de crédito


El Grupo revisa periódicamente sus estimaciones individualizadas y sus modelos para la estimación colectiva de las pérdidas esperadas, así como el efecto sobre las mismas de los escenarios macroeconómicos considerados. Cabe señalar que, aunque estas actualizaciones incorporan la mejor información disponible en cada momento, podrían no recoger en su totalidad la evolución más reciente del entorno económico, especialmente en contextos de alta incertidumbre y volatilidad o eventos muy recientes aún en desarrollo.

Así, para la estimación de las pérdidas esperadas los modelos incorporan estimaciones individualizadas y colectivas, considerando las previsiones macroeconómicas como se establece en la NIIF 9. Así, la estimación a cierre del trimestre recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas. El Grupo puede complementar dichas pérdidas esperadas con el fin de incorporar efectos que pudieran no estar incluidos en las mismas, bien por considerar que existen factores de riesgo adicionales, o por la necesidad de reflejar particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, de acuerdo a un proceso interno formal establecido al efecto.

A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tenía registrados ajustes relevantes a los modelos de estimación de pérdidas esperadas.

Riesgo de crédito del Grupo BBVA


A continuación, se presenta un gráfico con la evolución de las métricas de riesgo del Grupo desde el primer semestre de 2025:

TASAS DE MORA Y COBERTURA Y COSTE DE RIESGO (PORCENTAJE)

chart

La evolución de las principales métricas de riesgo de crédito del Grupo se resume a continuación:

En calidad crediticia, la tasa de mora se situó en el 2,62% a 30 de junio de 2026, lo que supone una mejora de 3 puntos básicos con respecto al trimestre precedente, y una mejora de 28 puntos básicos al comparar con el cierre de junio de 2025, ambas comparativas impulsadas por la evolución del crédito, que presentó un incremento en todas las áreas de negocio.


RIESGOS DUDOSOS (MILLONES DE EUROS)

chart

FONDOS DE COBERTURA (MILLONES DE EUROS)

chart

El riesgo crediticio se incrementó un 6,4% en el segundo trimestre del año (+5,5% a tipos de cambio constantes), con crecimiento generalizado en todas las áreas de negocio. En los últimos doce meses, este crecimiento superó el doble dígito, situándose en un 20,8% (+18,8% a tipos de cambio constantes), mostrando un mayor dinamismo que en mismo periodo de 2025.

El saldo dudoso presentó un ascenso del 5,4% en el segundo trimestre de 2026 a nivel Grupo, y de un 9,3% en términos interanuales (+7,3% a tipos de cambio constantes). A tipos de cambio constantes, la variación trimestral se situó en un 4,8%, focalizado en México, Resto de Negocios y Turquía, como resultado del incremento de las entradas a dudoso en la cartera minorista, y en la mayorista.

La tasa de cobertura cerró junio de 2026 en el 85% estable con respecto al cierre del año anterior, con un descenso de 157 puntos básicos con respecto al trimestre previo (y un crecimiento de 356 puntos básicos con respecto al cierre de junio de 2025).

El coste de riesgo acumulado a 30 de junio de 2026 se situó en el 1,43%, lo que supone un incremento de 4 puntos básicos con respecto al coste de riesgo a cierre de 2025 y 11 puntos básicos por debajo del cierre del trimestre anterior.

RIESGO CREDITICIO (1) (MILLONES DE EUROS)
30-06-26 (2)31-03-26 (2)31-12-2530-09-2530-06-25
Riesgo crediticio608.755572.273547.184516.896503.733
Stage 1555.789521.734498.750470.097456.385
Stage 236.99035.37533.59732.46432.727
Stage 3 (riesgos dudosos)15.97615.16314.83714.33514.621
Fondos de cobertura13.52713.07712.60412.03111.859
Stage 12.6722.5782.4672.4502.423
Stage 22.1092.1552.0051.9381.864
Stage 3 (riesgos dudosos)8.7478.3438.1337.6437.572
Tasa de mora (%)2,62,62,72,82,9
Tasa de cobertura (%) (3)8586858481
(1) Incluye los préstamos y anticipos a la clientela brutos más riesgos contingentes.
(2) Cifras sin considerar la clasificación a activos no corrientes en venta (ANCV) derivados del acuerdo de venta de las sociedades rumanas por Garanti BBVA.
(3) La tasa de cobertura incluye los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). De no haberse tenido en cuenta dichas correcciones de valoración, la tasa de cobertura se situaría en 84% a 30 de junio de 2026.
EVOLUCIÓN DE LOS RIESGOS DUDOSOS (MILLONES DE EUROS)
2o Trim. 26 (1)(2)1er Trim. 26 (2)4o Trim. 25 3er Trim. 252o Trim. 25
Saldo inicial15.16314.83714.33514.62114.296
Entradas4.0943.3593.4503.6003.219
Recuperaciones(2.000)(1.587)(1.722)(1.754)(1.677)
Entrada neta2.0941.7711.7291.8461.542
Pases a fallidos(1.266)(1.244)(1.182)(1.065)(957)
Diferencias de cambio y otros(15)(201)(45)(1.067)(261)
Saldo al final del periodo15.97615.16314.83714.33514.621
Pro memoria:
Créditos dudosos15.52114.70914.34613.81314.131
Garantías concedidas dudosas455455491522490
(1) Datos provisionales.
(2) Cifras sin considerar la clasificación a activos no corrientes en venta (ANCV) derivados del acuerdo de venta de las sociedades rumanas por Garanti BBVA.

Riesgos estructurales


Liquidez y financiación


La gestión de la liquidez y de la financiación en BBVA tiene como objetivo impulsar el crecimiento sostenido del negocio bancario, mediante el acceso a una amplia variedad de fuentes alternativas y garantizando condiciones óptimas de plazo y coste. En BBVA el modelo de negocio, el marco de apetito al riesgo y la estrategia de financiación están diseñadas para lograr una sólida estructura de financiación, basada en el mantenimiento de depósitos estables de clientes, fundamentalmente minoristas (granulares). Como consecuencia de este modelo, los depósitos cuentan con un elevado grado de aseguramiento en cada una de las áreas geográficas, estando cercano al 50% en España y México. Es importante destacar que, dada la naturaleza del negocio de BBVA, la financiación de la actividad crediticia se realiza fundamentalmente a través de recursos estables de clientes.

Uno de los elementos clave en la gestión de la liquidez y financiación en el Grupo BBVA es el mantenimiento de unos amplios colchones de liquidez de alta calidad en todas las áreas geográficas. Así, el Grupo ha mantenido durante los últimos 12 meses un volumen medio de activos líquidos de alta calidad (HQLA, por sus siglas en inglés) de 129,8 mil millones de euros, de los cuales el 98% se corresponden a los activos de máxima calidad (nivel 1 en el ratio de cobertura de liquidez, LCR, por sus siglas en inglés).

Debido a su modelo de gestión a través de filiales, BBVA es uno de los pocos grandes bancos europeos que sigue la estrategia de resolución MPE (Multiple Point of Entry): la matriz fija las políticas de liquidez, pero las filiales son autosuficientes y responsables de la gestión de su liquidez y financiación (captando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating). Esta estrategia limita la propagación de una crisis de liquidez entre las distintas áreas y garantiza la adecuada transmisión del coste de liquidez y financiación al proceso de formación de precios.

El Grupo BBVA mantiene una sólida posición de liquidez en cada una de las áreas geográficas donde opera y presenta unos ratios ampliamente por encima de los mínimos requeridos:

El LCR exige a los bancos mantener un volumen de activos líquidos de alta calidad suficiente para afrontar un estrés de liquidez durante 30 días. El LCR consolidado del Grupo BBVA se ha mantenido holgadamente por encima del 100% durante el primer semestre de 2026 y se situó en el 145% a 30 de junio de 2026. Hay que tener en cuenta, que dada la naturaleza MPE de BBVA, este ratio limita el numerador del LCR de las filiales distintas a BBVA, S.A. al 100% de sus salidas netas, por lo que el ratio resultante está por debajo del de las unidades individuales (el LCR de los principales componentes alcanza en BBVA, S.A. 180%, en México 149% y en Turquía 156%). Sin tener en cuenta esta restricción, el ratio LCR del Grupo alcanza el 174%.

El ratio de financiación estable neta (NSFR, por sus siglas en inglés) exige a los bancos mantener un perfil de financiación estable en relación con la composición de sus activos y actividades fuera de balance. El ratio NSFR del Grupo BBVA, se situó en el 125% a 30 de junio de 2026.

A continuación, se muestra el desglose de estos ratios en las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo:

RATIOS LCR Y NSFR (PORCENTAJE. 30-06-26)
BBVA, S.A.MéxicoTurquía (1)América del Sur
LCR180149156Todos los países >100
NSFR116129141Todos los países >100
(1) Incluye únicamente Garanti Bank.

Durante el primer semestre de 2026, el conflicto en Irán ha generado un entorno de mayor incertidumbre y volatilidad en los mercados, con bancos centrales manteniendo una postura prudente ante sus posibles implicaciones.

En este contexto, BBVA mantiene una posición de liquidez sólida en todas sus áreas geográficas, sin observarse tensiones. Como se ha mostrado anteriormente, los principales indicadores de liquidez (LCR, NSFR y métricas internas) se sitúan en niveles holgados y por encima de los umbrales regulatorios. Asimismo, la gestión activa y prudente del balance, junto con la diversificación de fuentes de financiación, refuerzan la capacidad del Grupo para afrontar distintos escenarios sin comprometer su posición de liquidez.

Al margen de lo anterior, los aspectos más destacados para las principales áreas geográficas son los siguientes:

En BBVA, S.A. ha mantenido una posición sólida de liquidez con un amplio colchón de alta calidad, manteniendo en todo momento las métricas regulatorias de liquidez ampliamente por encima de los mínimos establecidos. Durante el primer semestre de 2026, el crédito experimentó un avance significativo, impulsado sobre todo por el segmento mayorista, en un entorno de moderado crecimiento de los depósitos. Esta evolución no ha supuesto presión sobre la posición de liquidez.

BBVA México sigue mostrando una sólida situación de liquidez, pese a que el gap de crédito se ha ampliado en el primer semestre del año por la fortaleza del crédito, sobre todo en moneda local.

En Turquía, Garanti BBVA ha mantenido una adecuada situación de liquidez en el primer semestre de 2026. El gap de crédito ha mejorado favorecido por el crecimiento de los depósitos en lira turca. Por otro lado, se ha observado un empeoramiento del gap de crédito en moneda extranjera debido a salida de los saldos depositados.

En América del Sur, también se ha mantenido una adecuada situación de liquidez en toda la región en el primer semestre de 2026. BBVA Argentina mantiene una adecuada situación de liquidez. En el primer semestre el gap de crédito mejoró en moneda local gracias al crecimiento de depósitos tanto en el segmento minorista como mayorista. En dólares estadounidenses, el crecimiento de los depósitos ha estado por debajo del crecimiento del crédito, que se produjo sobre todo a lo largo del primer trimestre. En BBVA Colombia la situación de liquidez se mantiene estable con un gap de crédito que se ha reducido, con un mayor crecimiento de los depósitos que la inversión. En BBVA Perú, la posición de liquidez sigue siendo sólida, con un gap de crédito que ha mejorado en el semestre gracias principalmente al buen comportamiento de los depósitos minoristas.

A continuación, se detallan las principales operaciones de financiación mayorista, llevadas a cabo por el Grupo BBVA durante el primer semestre de 2026.

EmisorTipo de emisiónFecha de
emisión
Nominal
(millones)
DivisaEquivalente
en euros (1)
CupónFecha de
vencimiento
BBVA, S.A.Sénior no preferenteEne-261.250EUR1.2503,750%Ene-36
Sénior no preferenteEne-26750EUR750Euríbor 3m+55 pbsEne-29
Sénior no preferenteMar-261.000USD8784,150%Mar-29
Sénior no preferenteMar-261.000USD8785,127%Mar-36
Sénior no preferenteMar-26500USD439SOFR+88 pbsMar-29
AT1 (2)May-261.000USD8787,125%Perpetuo
Sénior no preferenteMay-261.250USD1.0974,968%May-31
Bono garantizado *Jun-261.000EUR1.0003,125%Jun-33
Bono garantizado *Jun-261.250EUR1.2502,875%Jun-29
Sénior no preferenteJun-261.250EUR1.2503,375%Jun-31
BBVA en MéxicoDeuda séniorFeb-268.876MXN4469,260%Ene-36
Deuda séniorFeb-266.124MXN308TIIE+32 pbsJul-29
Deuda séniorFeb-2616USD144,190%Sep-28
Deuda séniorJun-261.000USD8785,400%Jun-31
Garanti BBVADeuda sénior MTNs
(Medium term notes)
Varias1.382EUR1.382VariosVarias
Préstamo sindicadoJun-2633USD29SOFR+125 pbsJun-27
Préstamo sindicadoJun-2624EUR24Euríbor+110 pbsJun-27
Préstamo sindicadoJun-26105USD92SOFR+175 pbsJun-28
Préstamo sindicadoJun-2640EUR40Euríbor+160 pbsJun-28
Préstamo sindicadoJun-2688USD77SOFR+200 pbsJun-29
BBVA ArgentinaDeuda séniorFeb-2637USD325,000%Ago-27
Deuda séniorMar-2645.457ARS27TAMAR +350 pbsMar-27
Deuda séniorMay-2648USD425,000%May-28
Deuda séniorMay-2625USD223,250%May-27
Deuda séniorMay-2683.914ARS50TAMAR +325 pbsMay-27
Deuda séniorJun-26161.298ARS96TAMAR +325 pbsJun-27
BBVA PerúTier 2 (3)Mar-26300PEN776,750%Mar-38
(1) Contravalor en euros al tipo de cambio de cierre del periodo.
(2) Con primera fecha de revisión (first reset date) mayo 2033.
(3) Con primera fecha de revisión (first reset date) marzo 2033.

* El 16 de junio BBVA, S.A. realizó una emisión de cédulas hipotecarias de doble tramo por un total de 2.250 millones de euros. Del primer tramo, con un plazo de vencimiento de tres años, ha colocado 1.250 millones de euros, con un precio de mid swap +14 puntos básicos. Del segundo tramo, con vencimiento en siete años, ha colocado 1.000 millones de euros, a un precio de mid swap +27 puntos básicos.

Durante el primer semestre de 2026 BBVA, S.A. ha llevado a cabo la amortización anticipada de dos emisiones. En primer lugar, el 15 de enero de 2026 amortizó anticipadamente una emisión verde de instrumentos AT1 realizada el 15 de julio de 2020, por un importe nominal conjunto de 1.000 millones de euros, decisión que había sido comunicada al mercado el 17 de diciembre de 2025. Asimismo, el 24 de marzo de 2026 amortizó anticipadamente una emisión de bonos simples preferentes realizada el 24 de marzo de 2021, también por un importe nominal conjunto de 1.000 millones de euros, decisión que fue comunicada al mercado el 11 de febrero de 2026. Además, el 15 de julio de 2026 se llevó a cabo la amortización anticipada de una emisión de bonos subordinados, por un importe nominal conjunto de 300 millones de libras esterlinas, decisión que se había comunicado al mercado el 9 de junio.

Tipo de cambio


La gestión del riesgo de tipo de cambio tiene como finalidad reducir la sensibilidad de los ratios de capital a movimientos en las divisas, así como la variabilidad del beneficio atribuido a movimientos de las mismas.

Durante el segundo trimestre de 2026, las principales divisas del Grupo presentaron una evolución heterogénea frente al euro. Por su relevancia para el Grupo, cabe destacar la evolución del peso mexicano, que se apreció un 4,1% con respecto al euro. En el caso del dólar estadounidense, la moneda registró una moderada apreciación del 0,9% con respecto al euro. Por su parte, la lira turca y el peso argentino se depreciaron un 3,8% y un 4,9% con respecto al euro, respectivamente (si bien, en términos reales, ambas monedas registraron una apreciación frente al euro) mientras que las divisas del resto de los principales países de América del Sur cerraron el semestre con una apreciación con respecto al euro, del 3,5% en el caso del sol peruano, del 1,9% en el caso del peso chileno y del 7,5% en el caso del peso colombiano.

TIPOS DE CAMBIO
Cambios de cierreCambios medios
Divisa/Euro
30-06-26
𝚫 % de la
divisa sobre
31-03-26
𝚫 % de la
divisa sobre
30-06-25
𝚫 % de la
divisa sobre
31-12-25
Divisa/Euro
1er Sem. 26
𝚫 % de la
divisa sobre
1er Sem. 25
Dólar estadounidense1,13940,92,93,11,1665(6,3)
Peso mexicano19,90304,111,06,120,37887,0
Lira turca (1)53,1642(3,8)(12,4)(5,0)
Sol peruano3,88763,56,51,63,97331,1
Peso argentino (1)1.687,06(4,9)(17,3)1,6
Peso chileno1.050,911,94,41,41.041,650,2
Peso colombiano3.923,637,521,612,54.262,517,6
(1) En aplicación de la NIC 21 "Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera", la conversión de la cuenta de resultados de Turquía y Argentina se hace empleando el tipo de cambio de cierre.

En relación a la cobertura de los ratios de capital, BBVA trata de cubrir entre un 50% y un 70% del exceso de capital de las divisas de sus principales filiales. La sensibilidad del ratio CET1 del Grupo a depreciaciones del 10% en las principales divisas se estima en: +14 puntos básicos para el dólar estadounidense, -15 puntos básicos para el peso mexicano y en -3 puntos básicos en el caso de la lira turca13. En cuanto a la cobertura de resultados, BBVA cubre entre un 40% y un 50% del resultado atribuido agregado que espera generar en los próximos 12 meses. El importe finalmente cubierto para cada divisa depende, entre otros factores, de la expectativa de evolución futura de la misma, el coste y la relevancia de esos ingresos en relación a los resultados del conjunto de Grupo.

Tipo de interés


La gestión del riesgo de tipo de interés persigue limitar el impacto que puede sufrir BBVA, tanto a nivel de resultados (corto plazo) como de valor económico (largo plazo), por movimientos adversos en las curvas de tipo de interés en las distintas divisas en las que el Grupo tiene actividad. BBVA desarrolla esta labor a través de un procedimiento interno, conforme a las directrices establecidas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de analizar el potencial impacto que pudiera derivarse del abanico de escenarios en los diferentes balances del Grupo.

La medición del riesgo se apoya en hipótesis que tienen como objetivo reproducir el comportamiento del balance de la forma más acorde con la realidad. Especial relevancia tienen los supuestos relativos al comportamiento de las cuentas sin vencimiento explícito y las estimaciones de prepago. Estas hipótesis se revisan y adaptan, al menos, una vez al año, según la evolución de los comportamientos observados.

A nivel agregado, BBVA sigue manteniendo un perfil de riesgo moderado y acorde al objetivo establecido en el entorno de cambio de ciclo de los tipos de interés, manteniendo sensibilidad positiva a subidas de los tipos de interés en el margen de intereses.

El primer semestre de 2026 ha estado marcado por el conflicto bélico en Irán y el flujo de noticias sobre la potencial firma del acuerdo de paz. Esto ha conllevado elevada volatilidad en las curvas de tipos de interés así como en las expectativas de las decisiones que pudieran tomar los bancos centrales para luchar contra el incremento de la inflación. En los primeros seis meses del año, en Estados Unidos, Europa y Turquía se han producido repuntes de rentabilidades en las curvas de tipos de interés, especialmente en el tramo corto en Estados Unidos y Europa. En México, en cambio, las curvas retrocedieron, igual que en Argentina, Colombia y Perú, estos dos últimos, impactados positivamente por el desenlace de sus respectivos procesos electorales. En este sentido, la valoración de las carteras COAP14 ha tenido un comportamiento mixto en el primer semestre de 2026.

Por áreas geográficas:

El balance de España se caracteriza por una cartera crediticia con elevada proporción referenciada a tipo de interés variable (hipotecas y préstamos a empresas) y un pasivo compuesto fundamentalmente por depósitos de clientes a la vista. La cartera COAP actúa como palanca de gestión y cobertura del balance, mitigando su sensibilidad a movimientos de tipos de interés. La exposición del margen de intereses a movimientos en los tipos de interés se mantiene acotada. El BCE realizó en junio de 2026 su primera subida de tipos de interés en tres años, con un incremento de 25 puntos básicos. Así, el tipo de interés de referencia en la eurozona se situó a cierre de junio de 2026 en el 2,25%, el tipo de la facilidad de depósito en el nivel de 2,40% y el tipo de la facilidad marginal de crédito en el 2,65%.

México continúa mostrando un equilibrio entre las partidas referenciadas a tipo de interés fijo y variable, lo que se traduce en una sensibilidad limitada a los movimientos de tipos de interés. Entre los activos más sensibles a movimientos de tipos de interés, destaca la cartera de empresas, mientras que las carteras de consumo e hipotecas son mayoritariamente a tipo fijo. Por el lado de los recursos, cabe destacar la fuerte proporción de cuentas corrientes no remuneradas, las cuales son insensibles a movimientos de tipos de interés. La cartera COAP está invertida principalmente en bonos soberanos a tipo fijo. La tasa de política monetaria se situó, a cierre de junio de 2026, en el 6,50%, 50 puntos básicos por debajo del nivel de cierre del año 2025.

En Turquía, la sensibilidad del margen de intereses a los tipos sigue siendo limitada tanto en moneda local como en moneda extranjera, gracias a la gestión llevada a cabo por el banco, con un gap de repreciación entre préstamos y depósitos bajo. El Banco Central de la República de Turquía (CBRT, por sus siglas en inglés) continuó el proceso de relajación monetaria al comienzo del año apoyado en la mejora de la inflación, situando la tasa de política monetaria en el 37,0% en enero 2026 (un descenso de 100 puntos básicos desde el cierre de diciembre de 2025). Sin embargo, el inicio del conflicto en Irán llevó a la institución a incrementar el coste efectivo de financiación hacia el límite superior de su corredor (40%) como respuesta a las tensiones geopolíticas y su impacto inflacionista, nivel en el que se mantiene a cierre de junio.

En América del Sur, la sensibilidad del margen de intereses continúa siendo acotada, al tener la mayor parte de los países del área una composición de fijo/variable equilibrada entre activos y pasivos. Asimismo, en balances con varias divisas, también se realiza una gestión del riesgo de tipo de interés por cada una de ellas, mostrando un nivel de exposición muy reducido. Respecto a las tasas de referencia, en Argentina, el banco central abandonó el tipo de interés oficial como ancla monetaria pasando a regular la base monetaria con otras herramientas como el establecimiento de encajes o las intervenciones en el mercado cambiario para su gestión. En Colombia la tasa de referencia se situaba a cierre de junio de 2026 en el 12%, 275 puntos básicos por encima del cierre de 2025, con una subida de 75 puntos básicos en el segundo trimestre de 2026. En Perú, el tipo oficial de política monetaria cerró junio de 2026 en el 4,25%, sin cambios con respecto al cierre del año anterior.

TIPOS DE INTERÉS (PORCENTAJE)
30-06-2631-03-2631-12-2530-09-2530-06-25
Tipo oficial BCE (1)2,402,002,002,002,00
Euribor 3 meses (2)2,342,112,052,031,98
Euribor 1 año (2)2,802,572,272,172,08
Tasas fondos federales Estados Unidos3,753,753,754,254,50
Tipo oficial Banxico (México)6,506,757,007,508,00
CBRT (Turquía)37,0037,0038,0040,5046,00
(1) Facilidad de depósito.
(2) Calculado como media del mes.

13 Esta sensibilidad no incluye el coste de las coberturas de capital, cuya estimación se sitúa actualmente en 1 punto básico al trimestre para el peso mexicano y 1 punto básico al trimestre para la lira turca.

14 Cartera estructural gestionada por el Comité de Activos y Pasivos, destinada a mitigar la sensibilidad del balance a los movimientos de tipos de interés.

Consultar aviso legal de este informe.