Resto de Negocios
Claves del periodo enero - marzo 2026
- Dinamismo de la actividad crediticia, con crecimiento en todas las áreas geográficas impulsado por Corporate Lending y Project Finance
- Favorable comportamiento de los ingresos recurrentes
- Mejora del ratio de eficiencia
- Incremento del resultado atribuido a doble dígito
ACTIVIDAD (1) (VARIACIÓN A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES RESPECTO AL 31-12-25)
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN DE INTERESES SOBRE ACTIVOS TOTALES MEDIOS
(PORCENTAJE A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
MARGEN NETO
(MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
(1) A tipos de cambio corrientes: +44,7%.
RESULTADO ATRIBUIDO
(MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
(1) A tipos de cambio corrientes: +30,9%.
| ESTADOS FINANCIEROS E INDICADORES RELEVANTES DE GESTIÓN (MILLONES DE EUROS Y PORCENTAJE) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cuentas de resultados | 1er Trim. 26 | 𝚫 % | 𝚫 % (1) | 1er Trim. 25 (2) |
| Margen de intereses | 232 | 23,2 | 27,0 | 188 |
| Comisiones netas | 201 | 46,6 | 51,5 | 137 |
| Resultados de operaciones financieras | 161 | 48,4 | 56,5 | 109 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 0 | (60,9) | (60,9) | 1 |
| Margen bruto | 595 | 36,7 | 41,8 | 435 |
| Gastos de explotación | (239) | 26,2 | 30,3 | (189) |
| Gastos de personal | (120) | 19,2 | 23,7 | (101) |
| Otros gastos de administración | (108) | 35,5 | 39,0 | (80) |
| Amortización | (11) | 22,9 | 25,7 | (9) |
| Margen neto | 355 | 44,7 | 50,7 | 246 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados | (51) | 168,8 | 182,3 | (19) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (4) | n.s. | n.s. | 3 |
| Resultado antes de impuestos | 300 | 30,7 | 35,9 | 230 |
| Impuesto sobre beneficios | (64) | 30,1 | 35,3 | (50) |
| Resultado del ejercicio | 236 | 30,9 | 36,0 | 180 |
| Minoritarios | — | — | — | — |
| Resultado atribuido | 236 | 30,9 | 36,0 | 180 |
| Balances | 31-03-26 | 𝚫 % | 𝚫 % (1) | 31-12-25 (2) |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 7.545 | (34,7) | (36,1) | 11.559 |
| Activos financieros a valor razonable | 2.612 | 35,5 | 33,9 | 1.928 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 2.007 | 48,3 | 46,1 | 1.354 |
| Activos financieros a coste amortizado | 84.390 | 13,6 | 12,7 | 74.292 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 75.432 | 13,6 | 12,6 | 66.418 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 251 | (3,9) | (5,3) | 261 |
| Otros activos | 451 | 43,9 | 42,8 | 314 |
| Total activo/pasivo | 95.249 | 7,8 | 6,7 | 88.354 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados | 772 | 1,0 | (1,1) | 764 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 5.074 | (2,1) | (2,7) | 5.181 |
| Depósitos de la clientela | 38.048 | (7,0) | (7,6) | 40.932 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 1.908 | 6,0 | 5,0 | 1.800 |
| Posiciones inter-áreas pasivo (3) | 42.316 | 29,8 | 27,9 | 32.593 |
| Otros pasivos (3) | 1.616 | (14,1) | (15,1) | 1.882 |
| Capital regulatorio asignado | 5.516 | 6,0 | 5,0 | 5.202 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-26 | 𝚫 % | 𝚫 % (1) | 31-12-25 |
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (4) | 75.507 | 13,6 | 12,6 | 66.457 |
| Riesgos dudosos | 152 | (0,4) | (0,4) | 153 |
| Depósitos de clientes en gestión (5) | 38.048 | (7,0) | (7,6) | 40.932 |
| Recursos fuera de balance (6) | 755 | 2,6 | 2,6 | 736 |
| Activos ponderados por riesgo | 49.627 | 5,9 | 4,9 | 46.853 |
| RORWA (1)(7) | 2,0 | 1,7 | ||
| Ratio de eficiencia (%) | 40,2 | 49,0 | ||
| Tasa de mora (%) | 0,1 | 0,2 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 197 | 172 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,30 | 0,15 | ||
| (1) A tipo de cambio constante. (2) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio". (3) Saldos reexpresados en el año 2025. (4) No incluye las adquisiciones temporales de activos. (5) No incluye las cesiones temporales de activos. (6) Incluye fondos de pensiones. (7) Para más información sobre la metodología, así como el cálculo de la métrica a nivel Grupo consolidado, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento de este informe. |
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Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión. Los comentarios que se refieren a Europa excluyen a España.
Actividad
Lo más relevante de la evolución de la actividad de Resto de Negocios del Grupo BBVA durante el primer trimestre de 2026 fue:
La inversión crediticia (crédito a la clientela no dudoso en gestión) registró un crecimiento del 12,6%, continuando con la tendencia alcista mostrada en los últimos trimestres. Se observó un crecimiento balanceado en todas las áreas geográficas, impulsado por la actividad de Corporate Lending y Project Finance.
Por su parte, comparando con el cierre de diciembre, la tasa de mora descendió 2 puntos básicos y permanece en el 0,1%, ayudada por la buena dinámica de la actividad y la estabilidad de los saldos dudosos, mientras que la tasa de cobertura se incrementó hasta el 197% apoyado por el incremento de cobertura sobre determinados clientes.
Los recursos de clientes en gestión registraron un descenso del 7,4%, con origen principalmente en los depósitos de la clientela en Nueva York y Asia (CIB).
Resultados
Resto de Negocios alcanzó un resultado atribuido de 236 millones de euros acumulados durante 2026, un 36,0% más que en el mismo periodo del año anterior, favorecido por la evolución de los ingresos recurrentes y del ROF, que compensaron con holgura el incremento de los gastos de explotación y los saneamientos crediticios.
En la evolución interanual de las principales líneas de la cuenta de resultados del área, destacan a cierre de marzo de 2026:
El margen de intereses presentó un crecimiento del 27,0% como consecuencia del dinamismo en los volúmenes de actividad, destacable en la parte de banca de inversión, así como por el negocio transaccional.
Las comisiones netas tuvieron un excelente comportamiento y se incrementaron un 51,5%, gracias a la actividad de emisiones en mercado primario de deuda y operaciones relevantes en financiación de proyectos y préstamos corporativos. Por áreas geográficas, la generación de comisiones se centró principalmente en Europa y Estados Unidos.
El ROF creció un 56,5% beneficiado por la aportación de Europa y, en menor medida, de Asia y Estados Unidos.
Incremento de los gastos de explotación del 30,3% explicado principalmente por mayores gastos en Europa, debido a nuevas contrataciones de personal e inversión en proyectos estratégicos.
La línea de deterioro de activos financieros cerró marzo de 2026 con un saldo de -51 millones de euros, cifra que resulta superior al mismo periodo del año anterior, con origen principalmente en mayores dotaciones vinculadas a exposiciones específicas en Estados Unidos y Europa. Por su parte, el coste de riesgo a cierre de marzo se incrementó 6 puntos básicos con respecto al coste de riesgo estanco del último trimestre de 2025 hasta situarse en 0,30%, como resultado del incremento de la cartera y debido en parte a mayores dotaciones de clientes individualizados en la cartera de Estados Unidos.
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