Claves en 2013
- Crecimiento de la inversión crediticia, con especial foco en las carteras de commercial y residential real estate.
- Ascenso de los recursos de clientes de menor coste.
- Ingresos muy influenciados por el actual entorno de tipos de interés.
- Contención de gastos.
- Excelentes indicadores de riesgo
Elevado ritmo de actividad
Cuentas de resultados
(Millones de euros)
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Estados Unidos | ||||
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2013 | Δ% | Δ%(1) | 2012 | 2011 |
| Margen de intereses | 1.407 | (9,3) | (6,2) | 1.551 | 1.518 |
| Comisiones | 557 | (4,0) | (0,8) | 581 | 611 |
| Resultados de operaciones financieras | 139 | (8,6) | (5,4) | 153 | 132 |
| Otros ingresos netos | (3) | (93,9) | (93,7) | (41) | (79) |
| Margen bruto | 2.101 | (6,3) | (3,1) | 2.243 | 2.182 |
| Gastos de explotación | (1.475) | (2,1) | 1,3 | (1.506) | (1.420) |
| Gastos de personal | (812) | (3,4) | (0,1) | (840) | (787) |
| Otros gastos generales de administración | (484) | 0,7 | 4,1 | (481) | (466) |
| Amortizaciones | (179) | (3,0) | 0,2 | (185) | (166) |
| Margen neto | 627 | (15,0) | (12,1) | 737 | 762 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | (78) | 8,7 | 12,7 | (72) | (320) |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | (14) | (69,1) | (68,1) | (46) | (1.496) |
| Beneficio antes de impuestos | 534 | (13,7) | (10,8) | 619 | (1.053) |
| Impuesto sobre beneficios | (144) | (18,5) | (15,8) | (177) | 340 |
| Beneficio después de impuestos | 390 | (11,8) | (8,8) | 442 | (713) |
| Resultado atribuido a la minoría | - | - | - | 0 | - |
| Beneficio atribuido al Grupo | 390 | (11,8) | (8,8) | 443 | (713) |
Balances
(Millones de euros)
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Estados Unidos | ||||
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31-12-13 | Δ% | Δ%(1) | 31-12-12 | 31-12-11 |
| Caja y depósitos en bancos centrales | 3.362 | (37,6) | (34,7) | 5.384 | 3.295 |
| Cartera de títulos | 7.231 | (4,7) | (0,3) | 7.584 | 7.641 |
| Inversiones crediticias | 39.673 | 3,6 | 8,2 | 38.312 | 39.328 |
| Crédito a la clientela neto | 37.433 | 3,8 | 8,5 | 36.068 | 37.763 |
| Depósitos en entidades de crédito y otros | 2.240 | (0,2) | 4,3 | 2.244 | 1.564 |
| Posiciones inter-áreas activo | - | - | - | 29 | - |
| Activo material | 672 | (9,9) | (5,8) | 745 | 802 |
| Otros activos | 2.104 | 14,5 | 19,7 | 1.837 | 2.024 |
| Total Activo/Pasivo | 53.042 | (1,6) | 2,9 | 53.892 | 53.090 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 4.662 | (32,4) | (29,4) | 6.898 | 6.735 |
| Depósitos de la clientela | 39.844 | 1,8 | 6,4 | 39.132 | 36.041 |
| Débitos representados por valores negociables | - | - | - | - | - |
| Pasivos subordinados | 651 | (23,3) | (19,8) | 848 | 1.120 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 684 | - | - | - | 2.528 |
| Cartera de negociación | 168 | (52,3) | (50,1) | 352 | 446 |
| Otros pasivos | 4.546 | 12,9 | 18,1 | 4.024 | 3.138 |
| Dotación de capital económico | 2.488 | (5,7) | (1,4) | 2.638 | 3.081 |
Indicadores relevantes y de gestión
(Millones de euros y porcentaje)
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Estados Unidos | ||
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31-12-13 | 31-12-12 | 31-12-11 |
| Inversión rentable (1) | 39.272 | 35.886 | 35.365 |
| Depósitos de clientes en gestión (1-2) | 38.448 | 36.088 | 32.957 |
| Fondos de inversión | - | - | - |
| Fondos de pensiones | - | - | - |
| Ratio de eficiencia (%) | 70,2 | 67,1 | 65,1 |
| Tasa de mora (%) | 1,2 | 2,4 | 3,2 |
| Tasa de cobertura (%) | 134 | 90 | 75 |
| Prima de riesgo (%) | 0,21 | 0,19 | 0,88 |
(2) No incluye las cesiones temporales de activos.
