Claves de CIB en el cuarto trimestre
- Nueva mejora del gap comercial y de liquidez.
- Fortaleza y calidad de los ingresos.
- Contención de los gastos.
- Reducción del saneamiento crediticio.
- Elevada aportación de Global Transanctional Banking y Global Markets.
Cuentas de resultados
(Millones de euros)
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Corporate & Investment Banking | |||
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2013 | Δ % | Δ % (1) | 2012 |
| Margen de intereses | 1.642 | (0,5) | 4,7 | 1.650 |
| Comisiones | 733 | 2,4 | 5,5 | 716 |
| Resultados de operaciones financieras | 655 | 162,9 | 222,4 | 249 |
| Otros ingresos netos | 6 | (87,2) | (90,6) | 44 |
| Margen bruto | 3.036 | 14,2 | 20,2 | 2.659 |
| Gastos de explotación | (900) | 0,9 | 4,0 | (892) |
| Gastos de personal | (481) | (4,3) | (2,5) | (503) |
| Otros gastos generales de administración | (398) | 7,8 | 12,6 | (369) |
| Amortizaciones | (21) | 4,5 | 11,5 | (20) |
| Margen neto | 2.136 | 20,9 | 28,6 | 1.767 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | (94) | (43,3) | (43,1) | (165) |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | (34) | 147,8 | 241,6 | (14) |
| Beneficio antes de impuestos | 2.008 | 26,5 | 35,2 | 1.588 |
| Impuesto sobre beneficios | (582) | 26,6 | 35,5 | (460) |
| Beneficio después de impuestos | 1.426 | 26,4 | 35,0 | 1.128 |
| Resultado atribuido a la minoría | (159) | 23,2 | 48,9 | (129) |
| Beneficio atribuido al Grupo | 1.267 | 26,9 | 33,4 | 999 |
Balances
(Millones de euros)
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Corporate & Investment Banking | |||
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31-12-13 | Δ % | Δ % (1) | 31-12-12 |
| Caja y depósitos en bancos centrales | 2.724 | (79,2) | (78,5) | 13.075 |
| Cartera de títulos | 79.266 | (5,8) | (4,4) | 84.153 |
| Inversiones crediticias | 64.134 | (3,3) | (0,8) | 66.313 |
| Crédito a la clientela neto | 45.592 | (5,8) | (2,4) | 48.403 |
| Depósitos en entidades de crédito y otros | 18.542 | 3,5 | 3,4 | 17.910 |
| Posiciones inter-áreas activo | 12.486 | (15,9) | (9,4) | 14.840 |
| Activo material | 47 | 17,8 | 21,6 | 40 |
| Otros activos | 2.650 | (22,0) | (18,8) | 3.399 |
| Total activo/pasivo | 161.308 | (11,3) | (9,0) | 181.820 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 59.350 | (21,9) | (20,9) | 76.037 |
| Depósitos de la clientela | 45.132 | 23,0 | 33,9 | 36.690 |
| Débitos representados por valores negociables | (128) | (43,8) | (43,8) | (228) |
| Pasivos subordinados | 1.253 | (21,1) | (19,3) | 1.588 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | - | - | - | - |
| Cartera de negociación | 46.608 | (17,6) | (17,3) | 56.550 |
| Otros pasivos | 5.176 | (15,7) | (13,8) | 6.142 |
| Dotación de capital económico | 3.917 | (22,3) | (19,7) | 5.041 |
Indicadores relevantes y de gestión
(Millones de euros y porcentaje)
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Corporate & Investment Banking | ||
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31-12-13 | 30-09-13 | 31-12-12 |
| Inversión rentable (1) | 45.355 | 47.688 | 46.301 |
| Depósitos de clientes en gestión (1-2) | 34.750 | 31.246 | 26.605 |
| Fondos de inversión | 713 | 700 | 858 |
| Fondos de pensiones | - | - | - |
| Ratio de eficiencia (%) | 29,6 | 29,5 | 33,6 |
| Tasa de mora (%) | 1,6 | 1,6 | 1,5 |
| Tasa de cobertura (%) | 80 | 84 | 71 |
| Prima de riesgo (%) | 0,19 | 0,30 | 0,29 |