Prioridades de gestión en 2010
- Este año será el ejercicio de transición para relanzar el crecimiento del negocio y aprovechar las oportunidades del mercado mexicano, apalancándonos en las ventajas competitivas de Bancomer. Todo ello se concretará en:
Crecimiento de la actividad comercial
- Mantener el liderazgo en las principales líneas de negocio e incrementar la cuota de mercado en nóminas, vista y sociedades de inversión.
- Aumentar la vinculación de los clientes.
Plan de Transformación 2010-2012
con el objetivo de mejorar la eficiencia a largo plazo:
- Aumento de la productividad en redes.
- Bancarización a bajo coste.
- Mayor cuota de mercado en cada estado.
- Fortalecimiento del margen neto.
- Fomento de la multicanalidad.
- Avances adicionales en eficiencia.
Calidad del riesgo
- • Mantener un riguroso control de la calidad del riesgo.
- • Utilizar nuevas plataformas de cobro.
Liderazgo en marca
y fortalecimiento de la reputación corporativa.