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México

Prioridades de gestión en 2010

  • Este año será el ejercicio de transición para relanzar el crecimiento del negocio y aprovechar las oportunidades del mercado mexicano, apalancándonos en las ventajas competitivas de Bancomer. Todo ello se concretará en:

Crecimiento de la actividad comercial

  • Mantener el liderazgo en las principales líneas de negocio e incrementar la cuota de mercado en nóminas, vista y sociedades de inversión.
  • Aumentar la vinculación de los clientes.

Plan de Transformación 2010-2012

con el objetivo de mejorar la eficiencia a largo plazo:

  • Aumento de la productividad en redes.
  • Bancarización a bajo coste.
  • Mayor cuota de mercado en cada estado.
  • Fortalecimiento del margen neto.
  • Fomento de la multicanalidad.
  • Avances adicionales en eficiencia.

Calidad del riesgo

  • • Mantener un riguroso control de la calidad del riesgo.
  • • Utilizar nuevas plataformas de cobro.

Liderazgo en marca

y fortalecimiento de la reputación corporativa.

Herramientas